部署培育
46 2017-06-15
課程介紹：
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1. 全方位認知中堅干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效 讓各主管能了解并認識培育部屬的重要性。
2. 使各主管學(xué)習(xí)了解部屬培育的方法與技巧。
3. 使各主管能夠了解部屬培育的原則及相關(guān)技巧。
4. 使各主管能夠了解部屬的職涯發(fā)展與指導(dǎo)重點。
5. 促進公司人力資源的發(fā)展及應(yīng)用，激發(fā)員工向心力，提升員工士氣，促進組織活性化。
6. 讓主管掌握工作輔導(dǎo)與指導(dǎo)的技巧等。
【培訓(xùn)對象】
管理人員、骨干員工
【培訓(xùn)課時】
2天
【課程大綱】
第一單元 部屬培育的基本原則
第二單元 部屬培育的要點與步驟
第三單元 部屬培育的組織價值
第四單元 工作輔導(dǎo)與指導(dǎo)技巧
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