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蘇州獨墅湖高教區(qū)就業(yè)和培訓指導中心

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研發(fā)質(zhì)量管理--保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基

25 2017-06-15

 
課程介紹:
 
【培訓目標】 
1. 了解業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的最佳模式與實踐 
2. 了解業(yè)務導向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置 
3. 掌握研發(fā)質(zhì)量管理組織的架構(gòu)、職責定位 
4. 掌握結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系、層次間的接口關系 
5. 掌握產(chǎn)品質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的制定方法 
6. 掌握產(chǎn)品開發(fā)過程中技術評審的分層分級與操作方法 
7. 掌握如何建立質(zhì)量保證體系、開展質(zhì)量保證工作 
8. 掌握度量管理的方法及度量結(jié)果在過程改進和績效考核中的應用 
9. 掌握如何成功在公司內(nèi)部實施研發(fā)質(zhì)量管理體系優(yōu)化 

【培訓對象】 
研發(fā)總經(jīng)理/副總、質(zhì)量部經(jīng)理、QA經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、測試經(jīng)理等。 

【培訓課時】 
2天 
【課程大綱】 
一、 案例分析 
二、 研發(fā)質(zhì)量管理概述 
三、 六根基之一:研發(fā)流程與指標體系 
四、 六根基之二:研發(fā)質(zhì)量的組織保障 
五、 六根基之三:研發(fā)質(zhì)量策劃 
六、 六根基之四:研發(fā)質(zhì)量控制之:技術評審(TR) 
七、 六根基之四:質(zhì)量控制體系之:測試驗證(V&V) 
八、 六根基之五:研發(fā)質(zhì)量保證 
九、 六根基之六:研發(fā)質(zhì)量改進 

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