蘇州獨(dú)墅湖高教區(qū)就業(yè)和培訓(xùn)指導(dǎo)中心
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《卓越的項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐》高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)
《卓越的項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐》高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)
35 2017-06-15
課程介紹：
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1. 分享業(yè)界企業(yè)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題并學(xué)習(xí)業(yè)界項(xiàng)目管理的最佳模式與實(shí)踐
2. 掌握項(xiàng)目管理的基本知識(shí)，主要為九大知識(shí)領(lǐng)域、五個(gè)過(guò)程組和44個(gè)過(guò)程域
3. 掌握項(xiàng)目啟動(dòng)之前需要進(jìn)行的準(zhǔn)備工作，如何確定項(xiàng)目的范圍
4. 掌握項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)角色和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通
5. 掌握項(xiàng)目計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控
6. 掌握如何將風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理等融于整個(gè)項(xiàng)目管理中
7. 掌握項(xiàng)目控制的常用方法，確保項(xiàng)目滿(mǎn)足S、T、Q、C的要求
8. 掌握如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)并分享保證項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、公司各業(yè)務(wù)部門(mén)總監(jiān)、各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、項(xiàng)目骨干、項(xiàng)目管理輔助人員等。
【培訓(xùn)課時(shí)】
2-4天
【課程大綱】
一、 案例分析
二、 項(xiàng)目管理概述
三、 項(xiàng)目啟動(dòng)階段
四、 項(xiàng)目計(jì)劃階段
五、 項(xiàng)目的執(zhí)行、控制階段
六、 項(xiàng)目收尾階段
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