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企業(yè)人力資源:市場部目標管理考核制度

79 2017-06-24

一、總則

為全面了解、評估部門員工的工作績效,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提高工作績效,并使每位員工始終朝同一個目標努力,特制定本制度。

二、考核范圍

凡市場部員工均需考核,適于本辦法。

三、考核原則

1、公平、公正。

2、進行考核面談,使考核結(jié)果得到被考核者的認可。

3、市場部經(jīng)理會負責對市場部員工進行考核并輔導,使其按有效的目標計劃開展工作。

四、考核目的

1、使改進工作,提高工作績效。

2、獲得晉升,調(diào)崗的依據(jù)。

3、獲得確定工資,獎金的依據(jù)。

4、獲得潛能開發(fā)和參與相關(guān)培訓的依據(jù)。

5、是員工降職、降薪、直至被公司淘汰的依據(jù)。

五、考核時間

1、考核分為試用(轉(zhuǎn)正)考核、月度考核、年度考核及專項考核四種。

2、每月5日之前對市場部員工上月工作進行考核,當月7日之前公布考核結(jié)果。

3、市場部于每年1月1日-15日內(nèi)對員工舉行年終考評一次,考核年度為自1月1日起至12月31日。

4、考核時間若逢節(jié)假日,依次順延。

5、公司因特別事項可以舉行不定期專項考核。

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