這段時(shí)間由于我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)張，所以急需找到一些工程師，雖然急需，但是并不意味著我們會(huì)降低標(biāo)準(zhǔn)，恰恰相反，由于我們可篩選的范圍較廣，所以在同等條件下我們可以選出更優(yōu)秀的，但是哪些算是優(yōu)秀的呢?其實(shí)人力資源部說(shuō)的不算。

我比較認(rèn)同人力資源的一段話：“招聘：HR與用人部門(mén)的分工”

1)HR是招聘全程的組織協(xié)調(diào)者，側(cè)重于專業(yè)指導(dǎo)和支持及人員初篩把關(guān)等;

2)用人部門(mén)側(cè)重于合理評(píng)估本部門(mén)各崗位的相對(duì)價(jià)值及任職要求，提出本部門(mén)用人和培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)應(yīng)聘者專業(yè)知識(shí)技能的評(píng)價(jià)和錄用決定等。其實(shí)，用人部門(mén)則扮演著越來(lái)越重要的角色。

現(xiàn)在講招聘技巧的書(shū)籍和網(wǎng)站太多，往往是為了博得人力資源部及用人部門(mén)的好感，但是這些技巧只是錦上添花，花是在同樣的錦的時(shí)候才能起作用，如果錦繡不同，那么再多的花也是沒(méi)用的，所以我的建議是：你的硬實(shí)力才是你成功應(yīng)聘的關(guān)鍵，不要花太多時(shí)間去看所謂的面試技巧。

我認(rèn)為應(yīng)聘成功取決于以下幾個(gè)方面：

1、崗位的要求是成功的前提。就算你再優(yōu)秀，但是和崗位要求不匹配，那么你也不會(huì)成功，人崗匹配是招聘的本質(zhì)。

2、你的專業(yè)技能是成功的關(guān)鍵，就是那段錦繡之作。如果你的專業(yè)技術(shù)一般，擁有再花哨的技巧也是沒(méi)用的。

3、你的素質(zhì)是成功的保證。語(yǔ)言是思想的表達(dá)，通過(guò)一些有技巧的問(wèn)題，就會(huì)了解你內(nèi)心的想法。如果你油腔滑調(diào)，如果你不夠踏實(shí)，如果你心態(tài)輕浮不定，如果你內(nèi)心黑暗，那么總歸是會(huì)露出尾巴的，所以內(nèi)心修煉非常重要。

4、你的性格是成功的必要條件。崗位的性質(zhì)決定了你是否合適，如果你非常外向，就肯定不適合坐冷板凳的程序猿;如果你內(nèi)向，那么就肯定不適合做銷(xiāo)售，所以你需要先認(rèn)識(shí)你自己，最好做一個(gè)性格測(cè)試，找到你的職業(yè)方向。

5、你的技巧會(huì)讓成功變得容易一點(diǎn)，但是不大。如何微笑，如何答復(fù)常規(guī)問(wèn)題，如何投面試官所好等等，這些都是紙面上的東西，有經(jīng)驗(yàn)的面試官幾個(gè)問(wèn)題就能測(cè)試出你的準(zhǔn)備狀況，所以還要真誠(chéng)、真實(shí)才是王道。

我認(rèn)為招聘的本質(zhì)是：“崗人匹配”，崗位要求是招聘開(kāi)始的起點(diǎn)，你個(gè)體的人力資源價(jià)值(專業(yè)能力、素質(zhì)、性格)符合崗位要求，就架起了進(jìn)入這個(gè)崗位的橋梁，在蘊(yùn)含相同人力資源價(jià)值的對(duì)手面前，招聘技巧會(huì)成為你成功的助推器。但是為什么不考慮把自己的人力資源價(jià)值再提高一點(diǎn)，而讓自己在這個(gè)領(lǐng)域里面成為頂尖的人士，那樣就可以去挑選崗位，而不是崗位在挑選你了，所以我認(rèn)為對(duì)于個(gè)體而言，招聘的最高境界是自己去挑工作，而不是等著崗位來(lái)挑你。