HR職場一:人情和制度,哪個是處事準則?
91 2017-06-24
HR職場一:人情和制度,哪個是處事準則?
1.問題
(1)單位按級別確定基本工資和社保繳納基數(shù);
(2)領(lǐng)導(dǎo)親信,私下要求按更高級別實行,且說得到大BOSS同意;
(3)無法核實真?zhèn)?,直接向上級反?yīng),答復(fù)按制度辦;
(4)惹惱了這位所謂的親信。
2.分析&建議
2.1表明身份,堅持立場
有時候,一些不按規(guī)矩的事情,容易讓我們左右為難,同意吧,有違原則,不同意吧,傷了和氣。
職場畢竟不同于私人打交道。私人打交道,我們可以大不了退一步吃點虧,俗話說得好,吃虧是福,用以自我安慰。而在職場,你的言行不僅代表你,還代表了你的職責(zé)、代表了你的上級、甚至代表了公司。到時候員工不會說誰誰誰幫我怎么樣,而是有可能說公司怎么怎么樣,到時候所有的人都來找你,你怎么辦?
所以,認清你的身份,表明你的身份,很重要?!斑@事有明確的制度,突破制度的事情,不是我能做得了主的,我只是個辦事員”……
當然,這話一出,必定人家指責(zé)你過于滑頭,知道你在推卸責(zé)任。所以,我們還要有后話。
2.2丑話先講,搶占先機
有些情況,先說后做還是先做后說,是完全不一樣的效果?!巴黄浦贫鹊氖虑椴皇俏夷茏龅昧酥?,不過我會問一下領(lǐng)導(dǎo),或許大BOSS已經(jīng)給了他指示,我還不知道”。這一句話,把你的領(lǐng)導(dǎo)以及公司老板都已經(jīng)牽扯進去,已經(jīng)暗示對方這事的流程最總是由誰來定的。這種時候,如果對方怕你走這一步的,勢必會有所反應(yīng)。你說在前頭,就給他審視一下得失的機會,而不要等你匯報了,害他丟了面子。同時,你也給他一個臺階下。
2.3包袱丟回,訴訴苦經(jīng)
“你也知道,公司是講究制度的地方,這種做法,如果真是特批,你能不能給我個書面的東西,我向上面匯報也有理有據(jù)?;蛘吣阕尨驜OSS跟我們領(lǐng)導(dǎo)打個招呼,自上而下總歸會快一些”?!o他機會,看看他到底多大能耐。
同時,訴訴苦經(jīng),“我最近就挨過領(lǐng)導(dǎo)罵了,領(lǐng)導(dǎo)說我社保數(shù)據(jù)有錯誤,他是一個仔細核對的人,說再有弄錯,我的飯碗就保不住了”——盡量封住可能性。
對方堅持承擔責(zé)任,那你就干脆打蛇隨棍上,請他先跟領(lǐng)導(dǎo)打個招呼,免得自己到時候挨罵。適時地服個軟,承認自己的“無能”,總比把自己搞得雞飛狗跳好。職場隱忍也是一門功課。
上面這些對白,我們要懂得說話的方式,以一種輕松、緩慢、柔軟的語氣,真誠到不能再真誠的態(tài)度,但背后要有一種不容置疑的堅定,俗稱軟釘子。
2.4破釜沉舟,未嘗不可
如果各種曉之以理都沒有效果,最終,我們幾經(jīng)衡量,不見得不可以得罪人。真牛的人只會從上往下,開門見山。而他這種專找找小兵雞毛蒜皮耍耍橫的,量他也翻不出大浪。
真鬧到上面去,自己不犯原則性錯誤,不見得吃虧,頂多也就是被領(lǐng)導(dǎo)說一句你怎么不會變通。殊不知這只是領(lǐng)導(dǎo)一句門面話,他心里,肯定是希望你堅持原則,好人他來做的。比起搞出事情來再收拾爛攤子,這個結(jié)果他更愿意接受,也絕對不會因此而動搖到你。若真是有些比較好的領(lǐng)導(dǎo),站出來維護你,以立部門威信,也是可能的。
2.5分析辨別,掌握分寸——最重要的,正直與真誠
不見得滴水不漏就一定是成功的。HR本身是一個充滿灰色地帶的領(lǐng)域,鐵面判官容易做,但最后你也落得個不近人情的標簽。做到此,那也不過是個辦事員的本事。
殊不知,很多情況下,越往上越有不按牌理出牌的可能,甚至連BOSS都需要一些變通,能不能處理好、拿捏好,就看人本事了。
所以,我們要隨著工作經(jīng)驗積累、對公司制度文化的熟悉,清楚工作中的灰色地帶,無傷大雅的地方要盡可能與人方便,甚至能在專業(yè)的領(lǐng)域和制度的允許下,幫助有困難的人爭取更多的利益,從而加強公司文化的正面影響。
說起來簡單,卻是千變?nèi)f化,掌握得好不好,一看你專業(yè)程度,二看你對公司、對人的熟悉程度。
但無論如何,最重要的是我們要堅持的是正直與真誠,不為一己之利,才能服眾。
3.總結(jié)
所以說,HR這口飯不好吃。記得有位前輩曾跟我說,人是最復(fù)雜的,什么事情涉及到了人,就充滿了變數(shù)。
(1)遇到這種“牛人”,我們一不能得罪,二不能放縱,和和氣氣,軟中有硬,始終真誠以待。如果只會嚴防死守,不會融會貫通,那么我們也只能是個辦事員。
(2)基于專業(yè)與對公司體制的了解,適當?shù)卦诨疑貛в稳杏杏嗟夭倏?,用以為公司貫徹“正能量”,那么才是把工作做到了極致,才能真正贏得他人的尊重,贏得高層的賞識。
(3)保持正直與真誠,不為一時之利,你才能獲得更多。
(4)當然,分清輕重,務(wù)必要有所選擇地“請示”領(lǐng)導(dǎo),一來對上司負責(zé),二來有支持才更有力。
職場風(fēng)云,難以簡單概括,且行且成長吧。
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