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廣元人力資源管理師考試報(bào)名條件

63 2017-06-25

廣元人力資源管理師考試報(bào)名條件有哪些?人力資源管理師分為四個(gè)級(jí)別,每個(gè)級(jí)別的報(bào)考條件都不一樣。想了解人力資源管理師各級(jí)別報(bào)考的條件的朋友,可以咨詢四川世紀(jì)精英培訓(xùn)學(xué)校,

世紀(jì)精英人力資源管理師培訓(xùn)分為四個(gè)階段,分階段進(jìn)行,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營(yíng)。

第一,基礎(chǔ)階段:主要是學(xué)習(xí)HR實(shí)務(wù)課程、HR主管課程和“勞動(dòng)關(guān)系法務(wù)管理”課程;學(xué)習(xí)HR實(shí)務(wù)課程能讓您掌握從事人力資源管理最基本的理論和最常用的工作技能;學(xué)習(xí)HR主管課程您不僅掌握深厚的理論知識(shí),同時(shí)學(xué)會(huì)全面處理各種事件的能力;(3)“勞動(dòng)關(guān)系法務(wù)管理”課程教給你如何構(gòu)建完善的勞動(dòng)關(guān)系管理體系,從容應(yīng)對(duì)各種勞動(dòng)管理法律糾紛;

第二,考證階段:主要是資深考前培訓(xùn)專家為您指點(diǎn)考試迷津,并有在線考試系統(tǒng),輔助您全面掌控考試

第三,能力提升階段:(1)名師管理課程----近20余種名師管理課程,全面提升您的管理技能。(2)專題應(yīng)用課程----8個(gè)專題應(yīng)用課程,拓展您的管理視野。(3)人力資源工具箱----千余種管理表格模板,豐富您的有效管理手段。

第四,人脈儲(chǔ)備階段:(1)班級(jí)交流----班級(jí)定期舉行班級(jí)活動(dòng),便于學(xué)員間的交流溝通和相互認(rèn)識(shí)了解。(2)班級(jí)聚會(huì)----定期或不定期的聚會(huì),增進(jìn)學(xué)員間的友誼。(3)團(tuán)隊(duì)建設(shè)----通過角色扮演、情景模擬,讓參訓(xùn)者在輕松愉快的活動(dòng)中體會(huì)團(tuán)隊(duì)精神的重要性,

世紀(jì)精英人力資源管理師免費(fèi)試聽預(yù)約方式:

聯(lián)系電話:13981958274

座機(jī):400-6188-774

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報(bào)名地址:成都市一環(huán)路東一段159號(hào)電子信息產(chǎn)業(yè)大廈801室

公交車路線:42、34、34A、27、27A、342、65、45路

廣元人力資源管理師報(bào)考條件有哪些呢?詳情請(qǐng)咨詢四川世紀(jì)精英肖老師。

世紀(jì)精英廣元人力資源管理師考試培訓(xùn)內(nèi)容:

1、人力資源規(guī)劃:組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整與分析,企業(yè)人員計(jì)劃的制定、管理制度與費(fèi)用預(yù)算;

2、招聘與配置:招聘需求分析、工作分析與勝任能力分析、招聘程序與策略、招聘渠道分析與選擇、人才選聘的技巧及運(yùn)用、降低員工流失的措施;

3、培訓(xùn)與開發(fā):建立培訓(xùn)制度,制定培訓(xùn)規(guī)劃、確定培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)需求分析、制定可提升員工的發(fā)展計(jì)劃、培訓(xùn)方法的選擇、培訓(xùn)效果的評(píng)估;

4、績(jī)效管理:績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行、績(jī)效管理的面談、績(jī)效考評(píng)的方法;

5、薪酬福利管理:崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí),薪酬調(diào)查、計(jì)劃、結(jié)構(gòu),制度的制定、調(diào)整,人工成本核算,福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì);

6、勞動(dòng)關(guān)系管理:勞動(dòng)合同管理,勞動(dòng)合同文本的準(zhǔn)備、訂立和變更、解除與終止,集體合同的協(xié)商和履行、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度、員工溝通;

廣元人力資源管理師考試報(bào)名條件

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