瀏陽恒企會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校
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會(huì)計(jì)精英實(shí)操班
會(huì)計(jì)精英實(shí)操班
48 2017-07-04
會(huì)計(jì)精英實(shí)操班
| 恒企教育《會(huì)計(jì)精英實(shí)操班》課程大綱 | ||||||
| 【學(xué)習(xí)對象】 | 有會(huì)計(jì)證、無經(jīng)驗(yàn)學(xué)員。 | |||||
| 【學(xué)習(xí)收益】 | 掌握多行業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)技能，具備進(jìn)入中小型商業(yè)、服務(wù)業(yè)、工業(yè)會(huì)計(jì)崗位的實(shí)戰(zhàn)能力。 | |||||
| 【學(xué)習(xí)時(shí)長】 | 每月定期開班，推行晚班135或246，一周上三次課；白班推行1357或2467，周日上、下午都開課，每周上四次課，每次課3課時(shí)。78課時(shí)/26次/晚班2個(gè)月、白班1.5個(gè)月 | |||||
| 【學(xué)習(xí)費(fèi)用】 | 詳情請咨詢校區(qū)招生老師。 | |||||
| 【免費(fèi)服務(wù)】 | 重學(xué)、補(bǔ)課、推薦就業(yè)、大型公益公開課。 | |||||
| 【學(xué)習(xí)動(dòng)力】 | 結(jié)死黨互相扶監(jiān)督，小組班級學(xué)習(xí)PK竟賽，明星學(xué)員學(xué)習(xí)交流，班主任24小時(shí)督學(xué)，不讓一人掉隊(duì) | |||||
| 課程名稱 | 課程設(shè)置目的 | 本課程基本描述 | 課程專業(yè)特色內(nèi)容 | 恒企特色學(xué)習(xí)方式 | 獨(dú)家學(xué)習(xí)效果 | |
| 實(shí)操會(huì)計(jì)修煉第一步：充實(shí)理論基礎(chǔ)——吃透基礎(chǔ)理論，理解會(huì)計(jì)原理，為實(shí)操學(xué)習(xí)和上崗應(yīng)用奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。恒企特別贈(zèng)送課程！ | ||||||
| 贈(zèng)送課程：會(huì)計(jì)基礎(chǔ) | 本課程是取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的考試科目之一，是會(huì)計(jì)學(xué)科的入門課程，主要是讓初學(xué)者對會(huì)計(jì)學(xué)科的理論框架、知識(shí)體系全面的、完整的、系統(tǒng)的了解，掌握會(huì)計(jì)上崗所必備的會(huì)計(jì)知識(shí)與技能，為后續(xù)專業(yè)課程學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。 | 本課程講解會(huì)計(jì)的基本原理和基本方法,是告訴學(xué)員會(huì)計(jì)在企業(yè)充當(dāng)什么角色,發(fā)揮什么職能,如何去履行會(huì)計(jì)的職能。 | 會(huì)計(jì)基本理論、會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)等式與復(fù)式記賬、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、賬務(wù)處理程序、財(cái)產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)檔案、主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)賬務(wù)處理 | 1、 授課方式：面對面互動(dòng)授課，案例啟發(fā)，深入淺出、通俗易懂； 2、手機(jī)ＡＰＰ實(shí)現(xiàn)：課前預(yù)習(xí)＋課后復(fù)習(xí)＋在線做題，并通過“段考+會(huì)考+?？?rdquo;全程跟蹤考核學(xué)習(xí)情況 | 讓學(xué)員從總體上掌握會(huì)計(jì)所需的較系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，為后續(xù)課程奠定基礎(chǔ)。 | |
| 實(shí)操會(huì)計(jì)修煉第二步：掌握商業(yè)會(huì)計(jì)全盤實(shí)操技能——全面學(xué)習(xí)由手工到軟件做賬技能，獲得商業(yè)企業(yè)不同大小規(guī)模的會(huì)計(jì)全盤實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)后可輕松進(jìn)入各類規(guī)模 商業(yè)企業(yè)從事主辦會(huì)計(jì)工作?！颈倦A 段課程以新開辦的皮具商貿(mào)有限公司為背景，公司在三個(gè)月的運(yùn)營中經(jīng)歷了“籌備--經(jīng)營--發(fā)展”三個(gè)階段，產(chǎn)品由自己設(shè)計(jì)、外包加工與外購商品相結(jié)合；銷 售渠道從直營批發(fā)開始，拓展加盟連鎖，開設(shè)直營專賣店，進(jìn)駐商場專柜；規(guī)模由小到大，產(chǎn)業(yè)鏈由單一到多元化，管理有粗放到精細(xì)逐步規(guī)范；會(huì)計(jì)核算由簡單到 復(fù)雜，會(huì)計(jì)工作從手工賬到電腦賬升級。學(xué)員在一個(gè)完整的公司案例中全盤學(xué)習(xí)從做賬到管賬全過程?！?/td> | ||||||
| 商業(yè)會(huì)計(jì)手工賬教程 | 課程從商業(yè)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，設(shè)計(jì)了一個(gè)0起步的學(xué)員與0起步公司二個(gè)月共同成長的歷程，教會(huì)學(xué)員從了解公司架構(gòu)、運(yùn)營流程、會(huì)計(jì)政策入手，通過親自動(dòng)手體驗(yàn)會(huì)計(jì)核算由簡單到復(fù)雜的漸進(jìn)過程，掌握商貿(mào)企業(yè)手工帳實(shí)戰(zhàn)技能。 | 本課程根 據(jù)模擬真實(shí)企業(yè)資料，開辦了一家叫做“廣東恒企皮具商貿(mào)有限公司”的商業(yè)企業(yè)。這家企業(yè)主要經(jīng)營男女正裝皮具、銀包和皮帶的銷售。企業(yè)注冊資本250萬， 一般納稅人企業(yè)。在本課中，你將擔(dān)任公司會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)10月份新開辦和11月份的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做賬工作，訓(xùn)練商業(yè)會(huì)計(jì)的做賬技能。 | 本課程依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》來規(guī)范會(huì)計(jì)核算，涉及的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)包括了提現(xiàn)、收付款、庫存商品采購、入庫(出庫)、折舊、攤銷費(fèi)用、結(jié)轉(zhuǎn)成本等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。300個(gè)真實(shí)案例課程涵蓋了行業(yè)最具代表性的核算與稅收問題， | 本課程全部操作基于真實(shí)票據(jù)進(jìn)行，完全達(dá)到企業(yè)真實(shí)做賬的效果。全部手工做賬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。 | 學(xué)完即可上崗擔(dān)任中小型商貿(mào)企業(yè)會(huì)計(jì)工作。 | |
| 商業(yè)會(huì)計(jì)軟件實(shí)戰(zhàn) | 由于公司經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大，前期的手工賬已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理要求，隨著規(guī)模的變大，通過使用財(cái)務(wù)軟件記賬，熟悉財(cái)務(wù)軟件功能及電腦賬賬務(wù)處理。 | 本課程依據(jù)商業(yè)企業(yè)“廣東恒企皮具商貿(mào)有限公司”開辦后的第三個(gè)月的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，使用金蝶財(cái)務(wù)軟件對本月經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行電腦記賬、結(jié)賬、生成報(bào)表等。 | 本課程主 要學(xué)習(xí)建賬、初始化功能、期初余額錄入、憑證錄入、過賬、生成報(bào)表等功能，涉及的業(yè)務(wù)包括貸款和貸款計(jì)提利息業(yè)務(wù)、對外投資業(yè)務(wù)、專賣店和商場進(jìn)銷業(yè)務(wù)、 采購、批發(fā)、收付款業(yè)務(wù)、被辭退員工工資結(jié)算業(yè)務(wù)、社保業(yè)務(wù)等：月末匯總領(lǐng)用周轉(zhuǎn)材料、結(jié)轉(zhuǎn)成本、預(yù)提攤銷折舊、結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤、利潤分配、所得稅等業(yè)務(wù) | 采用組班并由老師面授的方式，課程實(shí)訓(xùn)基于真實(shí)的票據(jù)進(jìn)行，另外加入財(cái)務(wù)軟件的實(shí)際操作，等同于在企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件真實(shí)做賬 | 學(xué)完本課程即可上崗擔(dān)任中小型商貿(mào)企業(yè)主辦會(huì)計(jì)工作 | |
| 商業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn) | 本課程是簡單的商貿(mào)財(cái)管，通過實(shí)際的案例實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)，基本了解商業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式，掌握建立財(cái)務(wù)管理模式的方法。 | 本課程構(gòu)架了一個(gè)真實(shí)的公司組織機(jī)構(gòu)框架，用了一個(gè)很通俗案例來詮釋一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的四大核心階段，講述核算，財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)控與預(yù)算的相互關(guān)聯(lián)，以及各自的編制方法與特色。 | 財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建，如何建立公司的結(jié)構(gòu)與框架，預(yù)算的編制方法，各行業(yè)特性及會(huì)計(jì)核算方法。 | 在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理制度的同時(shí)，運(yùn)用真實(shí)的企業(yè)管理表格來訓(xùn)練財(cái)務(wù)管理的自上而下的管理過程，理解行業(yè)特色，會(huì)計(jì)核算特色與財(cái)務(wù)管理、公司制度的關(guān)聯(lián)性。 | 認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理制度，了解財(cái)務(wù)管理制度的意義，學(xué)會(huì)編制簡單的預(yù)算管理等財(cái)務(wù)管理制度的編制方法。 | |
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