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2017PMP培訓(xùn)開課啦
2017PMP培訓(xùn)開課啦
26 2017-07-21
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)
AmericanProjectManagementInstitute
惠爾智業(yè)2015年P(guān)MP項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格全球認(rèn)證考前輔導(dǎo)
PMP證書的價(jià)值:
★對(duì)個(gè)人:項(xiàng)目管理專業(yè)人員已成為企事業(yè)爭(zhēng)奪人才資源的熱點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理已成為“黃金職業(yè)”。美國(guó)《財(cái)富》雜志曾斷言:項(xiàng)目經(jīng)理將成為21世紀(jì)最佳職業(yè)。PMP是對(duì)項(xiàng)目管理人員知識(shí)、能力及經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)可與證明:參加PMP認(rèn)證的過程是掌握項(xiàng)目管理的思想方法、提高工作能力的一項(xiàng)非常有效的途徑。通過PMP系統(tǒng)培訓(xùn),證明你已經(jīng)具備了一種全新的能力,懂得并知道如何把各種系統(tǒng)、方法和人員有效地結(jié)合在一起,在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目和各項(xiàng)工作。PMP是通向成功之路的"金牌證書"!是項(xiàng)目管理人員的國(guó)際通行證。
★對(duì)組織:經(jīng)濟(jì)全球化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。企事業(yè)組織機(jī)構(gòu)更加龐大,關(guān)系更加復(fù)雜,跨行業(yè)、跨部門的工作日益增多,產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)向以團(tuán)隊(duì)為主,降低成本增強(qiáng)企事業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的壓力也日益增大。這使得以項(xiàng)目為中心的組織管理模式更加適合組織的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的需要,而組織是否擁有大量?jī)?yōu)秀的項(xiàng)目管理人員成為企事業(yè)生存、發(fā)展及參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。在項(xiàng)目管理領(lǐng)域,企事業(yè)組織需要一種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),需要一種認(rèn)可和證明,證明組織內(nèi)項(xiàng)目管理人員個(gè)人在項(xiàng)目管理方面的知識(shí)、能力和水平。PMP給項(xiàng)目管理人員提供了一個(gè)國(guó)際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),獲PMP證書人員的多少也必將成為一個(gè)企業(yè)的形象標(biāo)志。
★在全球:在PMI的推動(dòng)下,項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證在西方已經(jīng)超過MBA、MPA,成為一種"金牌證書"。項(xiàng)目管理已在航天、電子、通訊、計(jì)算機(jī)、軟件開發(fā)、建筑、制藥、金融等行業(yè)甚至政府機(jī)關(guān)內(nèi)廣泛應(yīng)用。許多世界上著名的大公司如摩托羅拉、朗訊、虹志、摩根.斯坦利、惠普、諾基亞、貝爾乃至美國(guó)白宮、美國(guó)能源部和世界銀行都采用項(xiàng)目管理的模式運(yùn)作,并要求有關(guān)項(xiàng)目管理人員必須擁有PMP證書。PMP認(rèn)證目前已被全球許多國(guó)家及項(xiàng)目管理界人士所認(rèn)可,在世界各地區(qū)和跨國(guó)公司是可通用的認(rèn)證。
課程背景:
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格(PMP—ProjectManagementProfessional)考試認(rèn)證現(xiàn)已成為全球權(quán)威的項(xiàng)目管理資格認(rèn)證。在世界大多數(shù)國(guó)家,特別是在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,PMP已經(jīng)被認(rèn)為是合格的項(xiàng)目管理專業(yè)人員的標(biāo)志之一。沈陽(yáng)惠爾智業(yè)是經(jīng)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)和國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心審核注冊(cè)認(rèn)可的中國(guó)遼沈地區(qū)專業(yè)項(xiàng)目管理教育考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(REP),已為遼沈地區(qū)著名企業(yè)培養(yǎng)了眾多項(xiàng)目管理專業(yè)人員。
培訓(xùn)對(duì)象:
準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試人士、對(duì)PMBOK知識(shí)體系有一定認(rèn)識(shí)的人士。
培訓(xùn)講師:
★國(guó)內(nèi)PMP資深考試輔導(dǎo)專家
★國(guó)內(nèi)最具實(shí)力的PMP講師,洞悉PMI的原則、理念和方針;課程內(nèi)容覆蓋《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》九大知識(shí)領(lǐng)域和職業(yè)操守等全部?jī)?nèi)容;
★豐富的PMP考前培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),了解PMP考試難點(diǎn)、重點(diǎn)和國(guó)內(nèi)考生的弱點(diǎn);
★貫串PMI的項(xiàng)目管理基本理念和原則,澄清國(guó)內(nèi)人士在考試和理解上的一些微妙的偏差;
★補(bǔ)充PMBOK中所未詳細(xì)闡述甚至未涉及的考試內(nèi)容;
★課堂模擬測(cè)驗(yàn),綜合體驗(yàn)考試思路、學(xué)習(xí)方法并分析學(xué)習(xí)結(jié)果;
★提供大量經(jīng)典課后模擬試題供學(xué)員操練和學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)時(shí)間:
基礎(chǔ)課程:每年四次;
考試時(shí)間:每年四次
考試時(shí)間
PMI網(wǎng)上報(bào)名截止時(shí)間
報(bào)名截止時(shí)間
代辦報(bào)名截止時(shí)間
緩、退考截止時(shí)間
3月
約1月初
約1月中旬
約1月中旬
約2月底
6月
約3月初
約3月中旬
約3月中旬
約5月中旬
9月
約7月初
約7月中旬
約7月中旬
約8月中旬
12月
約9月初
約9月底
約9約底
約10月中旬
確切報(bào)名截止日期請(qǐng)見網(wǎng)站hrzy.org
課程內(nèi)容:
第一部分
項(xiàng)目管理與競(jìng)爭(zhēng)力
PMP考試導(dǎo)論
項(xiàng)目管理框架
第二部分
項(xiàng)目整體管理
項(xiàng)目啟動(dòng),項(xiàng)目章程,初步范圍說明,項(xiàng)目管理計(jì)劃,項(xiàng)目監(jiān)控,項(xiàng)目工作授權(quán),項(xiàng)目配置管理,項(xiàng)目變更控制,項(xiàng)目收尾
項(xiàng)目范圍管理
項(xiàng)目范圍計(jì)劃,WBS工作分解結(jié)構(gòu),成果驗(yàn)收,變更控制
概率與統(tǒng)計(jì)
平均值,標(biāo)準(zhǔn)差,PERT技術(shù),概率用途
第三部分
項(xiàng)目時(shí)間管理
項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)鍵路徑,項(xiàng)目進(jìn)度壓縮,項(xiàng)目進(jìn)度與資源平衡
成本管理
項(xiàng)目成本估算,項(xiàng)目成本預(yù)算,項(xiàng)目成本控制,經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)
項(xiàng)目掙值管理
掙值分析,計(jì)算公式,用途分析,案例分析
第四部分
項(xiàng)目質(zhì)量管理
質(zhì)量原則,質(zhì)量成本,質(zhì)量計(jì)劃,質(zhì)量保證,質(zhì)量控制、控制圖
人力資源管理
組織計(jì)劃與編制RAM,團(tuán)隊(duì)發(fā)展,團(tuán)隊(duì)管理
溝通管理
溝通形式,積極傾聽,行政收尾,領(lǐng)導(dǎo)理論,權(quán)力來源,激勵(lì)理論,沖突解決
風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)概念,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)分析,應(yīng)對(duì)策略,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
第五部分
采購(gòu)管理
自制/外購(gòu)分析,編制工作說明書SOW,編制詢價(jià)書RFP,合同管理,談判技巧,合同類型與風(fēng)險(xiǎn),合同收尾
職業(yè)道德
職業(yè)道德,職業(yè)操守
其它事項(xiàng):
培訓(xùn)/報(bào)名地點(diǎn):沈陽(yáng)市沈河區(qū)市府大路371號(hào)
培訓(xùn)費(fèi)用:3500元/人(直接交本培訓(xùn)中心)考試費(fèi)用:3300元/人(網(wǎng)上支付)
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