----培訓(xùn)目標(biāo)----

建立完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)思維理念，掌握必要的應(yīng)試方法，順利通過PMP考試

幫助學(xué)員深入理解《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》第四版，提升項(xiàng)目管理能力

掌握項(xiàng)目管理五大過程組(啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)及42個(gè)過程(輸入、工具與技術(shù)、輸出)

掌握項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域（整合、范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)）

----培訓(xùn)對(duì)象----

準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的資深人士

已從事項(xiàng)目管理相關(guān)工作的資深管理者

有志于從事項(xiàng)目管理職業(yè)的求職人士

----培訓(xùn)時(shí)間----

2014年1月（周六、周日計(jì)5天）

2014年4月（周六、周日計(jì)5天）

2014年7月（周六、周日計(jì)5天）

2014年10月（周六、周日計(jì)5天）