8月7日晚，集團(tuán)教務(wù)部劉思達(dá)總監(jiān)蒞臨山木培訓(xùn)（中國(guó)·青島）展開(kāi)了為期八天的視察指導(dǎo)工作。在黃金虎總監(jiān)的陪同下，劉思達(dá)總監(jiān)走訪了各個(gè)分校，對(duì)分校團(tuán)隊(duì)的打造、資源分類、教務(wù)排課、教學(xué)考勤等做了詳細(xì)的了解，并進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，同時(shí)也幫助分校解決了一些實(shí)際問(wèn)題。期間，劉思達(dá)總監(jiān)連續(xù)多次趕赴膠南，對(duì)新校址進(jìn)行考察選擇。

視察中，劉思達(dá)總監(jiān)依次走訪了膠南分校、李村分校、城陽(yáng)分校、膠州分校、高密分校、即墨分校、平度分校等分校。在分校里，劉思達(dá)總監(jiān)與員工親切溝通，關(guān)切地詢問(wèn)了員工的工作與生活情況，耐心聽(tīng)取員工的困惑，為員工進(jìn)行了深刻的思想指導(dǎo)與鼓舞。同時(shí)，劉思達(dá)總監(jiān)還參觀了校區(qū)環(huán)境，對(duì)校舍的美化、校園文化的營(yíng)造提出了建議。

針對(duì)學(xué)校教務(wù)排課、課程的電子考勤、學(xué)員的學(xué)籍管理，劉思達(dá)總監(jiān)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，了解三期排課法在分校的運(yùn)用情況，幫助分校梳理在開(kāi)課程與預(yù)計(jì)課程，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了糾正，為分校教務(wù)負(fù)責(zé)人闡述了目前教務(wù)工作的主旨和排課思路，對(duì)課程周期和上課時(shí)間做了針對(duì)性的調(diào)整。

在走訪時(shí)，劉思達(dá)總監(jiān)還對(duì)比了解了各分校各學(xué)科同期相比幾年來(lái)的數(shù)據(jù)，對(duì)各分校進(jìn)行了針對(duì)性的市場(chǎng)分析，為分校提出組織校內(nèi)公開(kāi)課、繼續(xù)開(kāi)拓學(xué)歷教育等建議，并對(duì)資源來(lái)源渠道做了分析，要求各校考慮如何提高教室利用率以及不同時(shí)間段的課程安排，開(kāi)課不要扎堆。

結(jié)合不同分校，劉思達(dá)總監(jiān)為他們召開(kāi)了臨時(shí)會(huì)議，從凝聚力、向心力、團(tuán)隊(duì)成員間的默契配合、有效溝通、相互關(guān)愛(ài)、目標(biāo)管理等方面對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的打造做了重點(diǎn)講話，同時(shí)為不同團(tuán)隊(duì)樹(shù)立明確的目標(biāo)和標(biāo)桿。

期間，劉思達(dá)總監(jiān)還出席了員工大會(huì)與分校長(zhǎng)座談會(huì)，帶來(lái)集團(tuán)和王總的問(wèn)候，并從八個(gè)方面對(duì)團(tuán)隊(duì)的意義和價(jià)值進(jìn)行了深入的詮釋，告訴大家優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，還為大家分享了幾則成長(zhǎng)寓言，教給大家樹(shù)立成熟的職場(chǎng)觀，提高對(duì)工作能力和生活能力，通過(guò)自己的努力讓未來(lái)更美好。

劉思達(dá)總監(jiān)踐行走動(dòng)式管理，親臨我校深入一線進(jìn)行工作指導(dǎo)和培訓(xùn)，關(guān)切的問(wèn)候和工作中的鼓勵(lì)極大鼓舞了員工的士氣，同時(shí)也對(duì)各校的教務(wù)工作進(jìn)行了梳理規(guī)范，為我校下一步的發(fā)展重點(diǎn)指明了方向。