寧波會(huì)計(jì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師？會(huì)計(jì)職業(yè)亟待轉(zhuǎn)型，“一招鮮吃遍天”的只會(huì)記賬的傳統(tǒng)老會(huì)計(jì)已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和資歷固然重要，但是隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日趨復(fù)雜，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和計(jì)量方法等的不斷推陳出新，迫切需要會(huì)計(jì)人員更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，及時(shí)學(xué)習(xí)各種知識(shí)，掌握多種技能，努力把自己鍛造成“業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)”有效結(jié)合的新型會(huì)計(jì)人員，才能滿足社會(huì)的需要。

會(huì)計(jì)怎么樣

衡量會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的一般原則具體包括哪些?

答：包括客觀性原則、相關(guān)性原則、可比性原則、一貫性原則、及時(shí)性原則、明晰性原則。

確認(rèn)和計(jì)量的一般原則具體包括哪些?

答：包括權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則、劃分收益性支出與資本性支出原則。

起修正作用的一般原則具體包括哪些?

答：包括謹(jǐn)慎原則、重要性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則。

什么是會(huì)計(jì)要素?它包括哪幾個(gè)方面?

答：會(huì)計(jì)要素是會(huì)計(jì)核算對(duì)象的基本分類，是設(shè)定會(huì)計(jì)報(bào)表結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的依據(jù)，也是進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量的依據(jù)。會(huì)計(jì)要素主要包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)等。

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會(huì)計(jì)，你看看

當(dāng)積累到一定的工作經(jīng)驗(yàn)，晉升為財(cái)務(wù)經(jīng)理時(shí)，很多會(huì)計(jì)人會(huì)成為這個(gè)領(lǐng)域極為專業(yè)的人才了。這個(gè)時(shí)候最重要的是完成管理角色的過(guò)度，不再是以前那個(gè)小會(huì)計(jì)了，除了專業(yè)領(lǐng)域的提升，更應(yīng)該放在團(tuán)隊(duì)管理，下屬培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面。

如果遇到不錯(cuò)的機(jī)遇，財(cái)務(wù)經(jīng)理再往上升，是很多財(cái)務(wù)人職業(yè)夢(mèng)想的頂端，財(cái)務(wù)總監(jiān)，一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)通常要幫助CEO做戰(zhàn)略決策，精通投融資、風(fēng)控、成本預(yù)算等各種財(cái)務(wù)技能，是CEO的左膀右臂。財(cái)務(wù)總監(jiān)繼續(xù)晉升，可以升為CFO，會(huì)計(jì)人能做到CFO，也算是此生無(wú)憾。

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