入行兩三年，繼續(xù)深造、轉行還是回家鄉(xiāng)？何去何從，不妨聽前輩們聊聊他們的現(xiàn)狀吧。今天這篇問答，既有奮戰(zhàn)一線的華為、騰訊資深設計師，也有圖安逸在三線城市工作的，既有設計科班生，也有26歲才入行的非科班生，內附不少前輩的經(jīng)驗心得供借鑒，來收吧。

用戶體驗設計是一個相對新的行業(yè)，好處是行業(yè)新、發(fā)展快、年輕人機會多，壞處是職業(yè)發(fā)展道路不會足夠有跡可循，有時需要自己去思考，去找路。

設計這行，做得越久，發(fā)現(xiàn)厲害的人越多，需要學習的地方越多，自己懂得太少，所以默默努力就好，哈哈哈哈

設計發(fā)展路線很多，各有精彩，我的簡單發(fā)展路線是：

基本技能：學校上課、項目經(jīng)驗、實習。

找到興趣：實習，去不同的地方實習。

正式職業(yè)：第一份工作，從菜鳥到初級設計師，配合團隊做設計項目。

職業(yè)晉升：從初級設計師到高級設計師，主導設計項目。

設計管理：繼續(xù)個人專業(yè)產(chǎn)出，有一部分時間轉到帶領、培養(yǎng)、管理團隊。

權責擴大：繼續(xù)個人專業(yè)產(chǎn)出，管理權責擴大，對應的業(yè)務溝通層面提升。

…… 還沒有到這一步，到了再補充。：）

實習期，兩次公司實習都是做移動設計，第一次找到興趣，第二次驗證興趣。

第一次在紐約的愛立信，為愛立信的合作伙伴做移動網(wǎng)頁設計，卡通頻道，Nascar，國家地理等，很有趣的經(jīng)歷。

第二次在西雅圖的AOL，做AIM移動和Mapquest移動，確認自己對移動設計的興趣。

0-2年，做交互設計，打基礎，鍛煉技能，積累經(jīng)驗，向前輩學習，配合團隊把產(chǎn)品設計好。

硅谷雅虎總部，做移動搜索，設計團隊開始兩個人，我和我老板，后面加了一位視覺，小團隊工作效率高，我從兩位設計師前輩那里學到很多東西。

2-3年，做主交互設計，壓力變大，主動提升技能，好好設計一個產(chǎn)品，把一個產(chǎn)品做到蘋果商店瀏覽類排名第一。

硅谷AT&T分部，做YP，移動全端，一個端一個端自己做，很有收獲，也有一點點成就感。：）

3-5年，做主設計師，同時開始進入設計管理，負責幾條業(yè)務線的設計工作，繼續(xù)磨練技能，驗證設計思考，積累管理經(jīng)驗，努力把業(yè)務線的產(chǎn)品都設計好。

騰訊，開平，云平，第一次在國內上班，認識了一群優(yōu)秀的設計師小伙伴。

5-7年，做首席設計師，組建和管理設計團隊，努力提升技能，驗證設計大方向，努力懂業(yè)務，橫向擴大對設計的理解，認真思考讓自己能對應商業(yè)的更高層面，對BG層面產(chǎn)品設計做全局策略、計劃、和執(zhí)行。

華為，運營商軟件，工作挑戰(zhàn)大，進步多，學到很多東西，也有一點點辛苦。

現(xiàn)在31，工作7年多一點，希望后面的設計路更有趣，保持進步。：）

miten （騰訊資深設計師）

我今年29歲，話說，UI設計師這一職位大規(guī)模出現(xiàn)是最近5年時間（感謝，CFanKing同學的更正，自己也查閱相關資料，之前這部分 內容確實出錯了，原文是UI設計師最近幾年才出現(xiàn)，再次感謝他們指正）大部分的UI都是從網(wǎng)頁和平面轉過來。所以說，不用特別擔心這個問題，或許未來又會 生產(chǎn)出更多有趣的職位。

這個問題的核心，可能是如何應對30歲后的不確定。

1）基本所有基礎崗位，都會碰到這樣的問題。

無論你是設計，銷售，策劃，程序還是別的任何崗位，在這個節(jié)點都會碰到這個問題。記得前段時間，一些某領域的總裁也碰到類似的問題，他們的疑問是 30歲就總裁了？還有什么奔頭….建議，多橫向發(fā)展技能，譬如你是做設計，你試試用這個技能延伸出畫畫、寫作、閱讀、培訓等等相關的能力，利用此為支點， 路會越走越寬，而不是為了越走越高。因為總監(jiān)就那么幾個人，不可能每個人都成為那個人。如何平和的心態(tài)面對這個問題很重要。

2）工作只是生活的一部分，不是生活的全部

設計只是工作的一種，不是人生的全部。

我記得一句話：「不可能每個人都能很牛逼，不可能都是萬人矚目，腰纏萬貫。有時候，定義個體成功很簡單，能將周圍的人照顧好就可以了」

最后，同樣馬上30歲了，同樣面對這樣的困惑。似乎這應該是每個人都必須經(jīng)歷的階段，只能說加油~一笑而過。

Think Lee（IBM 設計師）

三十一歲，武漢。

到這個月剛好入行五年；

五年前，研一，從一個純外行跳到設計行業(yè)，什么都不懂什么都不會；

四年前，研二，摸到了門道，不想跟導師做項目，自己把設計相關的書看了好多，順便做私單賺到了生活費和學費；

三年前，研三畢業(yè)，到處去找工作，碰了好幾鼻子灰，最后鬼使神差UE入職；

兩年前，工作不順，換了公司做產(chǎn)品經(jīng)理，三個月后公司解散再找工作；

一年前，依舊不順，換了幾個小公司，中途全靠做私單維持開銷；

現(xiàn)在，在一家大家不怎么聽說的外企，看起來挺穩(wěn)定，收入還算湊合，業(yè)余會帶幾個熱愛UI的學生。

五年看起來很長，看起來好像足夠一個人在一個行業(yè)從新手走到天花板，其實過完了就知道它很短，五年只是一個不斷發(fā)現(xiàn)自己瓶頸的過程，總有些東西怎么也學不完，五年前覺得好多東西都不會，五年后還是一樣覺得好多東西都不會

很多人擔心做做設計師到三十歲以后必須轉型，我到不覺得，只要你愿意做，總會有地方讓你繼續(xù)做你想做的事情。

CFanKing

這些僅僅是我個人的接觸范圍，有一定局限性，未必有普適性，說明一下。

這里先明確一下自己對于這個題目的解讀，暫且把UI設計師限制在WUI和GUI兩種偏向于視覺類設計的崗位。交互、用研、產(chǎn)品或者綜合類崗位不在討論之列。

如果按照一線城市的情況，就個人接觸的WUI、GUI而言，在這個領域5年+的資深設計師也好，資深美指也好，大概是這么個情況：

一、發(fā)展得好的

很大一部分是成長為設計團隊的Leader，或者自己創(chuàng)業(yè)做設計供應商的老板，偶爾極少部分走了技術專家的路線，另外有些做了設計周邊的職業(yè)，比如 說設計教育培訓。對于這些人，都有比較拿得出手的一堆作品（在圈子里也是被廣泛傳播的范例），個人生活上，大都也在本地安了家，如果以一線城市來說的話， 年收入應該不會低于4、50W，超過100W的幾乎沒有或者比較少（自主創(chuàng)業(yè)除外）。

二、發(fā)展得不夠好的

大多是一個單位的核心設計師或者主力設計師，也許是個小組長，雖然沒有能作為行業(yè)標桿的作品，但是也可以游刃有余地應對手上的工作，拿著不上不下的 待遇，少的可能20W不到的年薪，多的30來W。由于種種原因，這些人發(fā)展速度沒有上一種那么快，發(fā)展目標也沒有那么明確，甚至有些人對于自我的認識還不 夠清晰，糊里糊涂就混到這個境地，所以對于未來多多少少有一些疑問。生活方面，有些可能依靠家庭也在本地安了家，有些仍然在等待。這是個最為龐大而切復雜 的一個群體。

三、發(fā)展得很糟糕的

主要是指，5年來一直沒有正經(jīng)進入過專業(yè)的團隊或者能夠為設計發(fā)揮價值提供足夠資源的公司，作品的檔次參次不齊，水平也不穩(wěn)定，更別說拿出手。同時 由于自己也沒有足夠的專業(yè)背景，不知道如何有效的提升自己，對于專業(yè)領域的認識非常局限。這一部分人可能拿著勉強夠在本地活下去的生存資本，雖然有非常迫 切的愿望想要提升自己，卻總感覺有心無力。

四、他們的未來

對于第一種。當Leader的，很可能不斷通過改變平臺，讓小Leader變成大Leader，最后走上VP，CDC出來的唐沐就是典型的例子；開公司的，也許能將公司越做越大，比如EICO和ROBIN，前者是自己壯大，后者被小米收編。

做技術專家的，這部分人通常比較低調，喜歡鉆研技術，目前只有看到他們不斷更新行業(yè)標桿，不斷變換更專業(yè)或者更廣闊的設計舞臺；搞設計副業(yè)的，以目 前的狀況來說，大部分無法持久，但他們不Care，反正撈夠錢再說。然后除了當Leader之外，其他幾種角色經(jīng)常互相轉換角色，但是每次轉換都是在積累 到足夠的資源之后做的一種資源和價值放大行為，而不是單純的轉換崗位角色。對于第二種。有很多繼續(xù)奮斗之后走向第一種的道路，這里不一一點名了。還有些是 經(jīng)不住其他高收入行當?shù)恼T惑，改行去做別的事情。

對于第三種。如果不能在接下來的幾年內有所突破，那么最終只能收拾東西回老家回到生活工作節(jié)奏相對更慢、生活成本相對更低的地方，憑借手上的技能， 也能得一溫飽，如若再勤勉一點，或許小康無憂。如果能在幾年內有所突破，那么他們也是可以有機會進入到第二種設計師的行列，然后進入第二種設計師的發(fā)展路 徑。

五、總結

記得很多年前剛入行時，就看見不同的前輩們同樣反復強調一件事：設計不是一個可以讓你輕松賺大錢的職業(yè)，但是你如果能有興趣和毅力投入下去，他也不 會讓你餓肚子，為之付出的都會以合適的方式回饋給你。對于5年+的UI設計師，未來之路怎么走？前人已經(jīng)給大家走出很多了很多條道路，你可以選擇走前人走 過的路，也可以自己去走出一條屬于自己的路，我認為都是可以的。

呆呆

算起來應該是2005年入的行，那個時候大多數(shù)人還剛剛接觸“網(wǎng)頁三劍客”，我也剛從FrontPage的Word模式做網(wǎng)頁轉變成用PS做網(wǎng)頁，那個時候才知道原來做網(wǎng)頁“設計”可以用畫圖軟件來實現(xiàn)，在那之前都以為是一行一行的代碼堆砌出來的…

我是一個非科班出身的設計師，這幾乎成為了我每次跟團隊新成員或者別的合作伙伴介紹的必備臺詞。提起這件事情，是想警醒自己在設計這個行業(yè)永遠是一 個新人，永遠有一些先天的缺陷而要時刻保持危機感。忘了說，我的本科專業(yè)是“電子商務”，一個即不跟設計沾邊也不跟計算機沾邊看起來很有逼格然而最后畢了 業(yè)卻沒什么卵用的專業(yè)，對，因為學分沒修夠，我還是緩畢業(yè)……

入行第一年，跟著朋友+老師為當?shù)卣隽艘粋€很大的門戶網(wǎng)站，維持運營1年后因為政府撤資公司解散，我?guī)е欢嗟淖髌穪淼缴虾！?/p>

入行第二年，我開始了“北漂”，認識了當時北京網(wǎng)頁設計圈的各種大牛，然而現(xiàn)在的他們已經(jīng)成為國內一線互聯(lián)網(wǎng)公司的各種VP、總監(jiān)以及老板。那個時候還沒有站酷，也沒有Dribbble。設計聯(lián)盟，藍色理想和紅色中國是我們經(jīng)常發(fā)作品和撕逼的地方……

入行第五年，我離開了搜狐，離開了傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站Portal設計，進入了互動網(wǎng)站設計（也就是當年很流行的各種Minisite），經(jīng)歷了三個月連續(xù)加班不能回家的慘烈，三個月技能飛速提升，身體狀況急速下降。那個時候還沒有H5，F(xiàn)lash+AE風生水起……

入行第六年，有一個前搜狐員工創(chuàng)辦的視頻公司將我從水深火熱的互動行業(yè)解救出來，這個人叫龔宇，這家公司叫（愛）奇藝，那個時候我的工號22…

同是第六年，為了實現(xiàn)我當年的一個夢，舉家南遷成為了中國南海邊的一只企鵝，那個時候還沒有微信，那個時候我因為網(wǎng)站導航上一個英文單詞拼錯而被Cnbeta網(wǎng)友嘲笑……

入行第九年，因為那場行業(yè)內周知的投資入股，作為企鵝資產(chǎn)，被加入某電商集團，兼某快遞公司

至今，已整整十年……

掐指一算我進入這行已經(jīng)十年。所幸一路上遇到不少貴人，才能堅持到現(xiàn)在，仔細想想，我應該算“發(fā)展不太好”的那一類吧。曾先后在一線互聯(lián)網(wǎng)公司呆 過，也在某4A公司魔鬼式訓練了三個月，參與了某著名視頻網(wǎng)站的籌建，然而現(xiàn)在也只是某電商企業(yè)的小小Leader一只。自認為不太適合做管理者，還是喜 歡安安靜靜的打開PS做設計稿，而不是開著Numbers，Keynote寫各種匯報。

當年同期做設計的很多小伙伴，現(xiàn)在都已經(jīng)是各大互聯(lián)網(wǎng)公司的VP，總監(jiān)以及各位UI設計圈里耳熟能詳?shù)拇笈?，然而在現(xiàn)在他們中的大多數(shù)也依然保持著對設計的熱愛和熱情。

通常只有在例行的職級晉升，年終匯報時才會跟面試官們娓娓道來我這些奇葩的經(jīng)歷和故事，從來沒有好好的回顧以及展望一下自己的職業(yè)生涯，總喜歡走一 步看一步，總喜歡牛逼哄哄的告訴別人“我要用設計改變這個世界！”然而工作時間越長，在這個行業(yè)浸淫得越久，就會越發(fā)覺得自己太天真太幼稚，在設計之外需 要我們關注的東西太多，而在有些時候設計真的改變不了這個世界，甚至改變不了一款產(chǎn)品。

作為設計師，我們經(jīng)常在朋友圈微博自黑為“死美工”，作為設計師，我們的屏幕經(jīng)常布滿了產(chǎn)品經(jīng)理的指紋和唾沫，作為設計師，我們通常在這個時候還在 刷Dribbble刷站酷搞PS，然而作為設計師，我們從未遠離這個行業(yè)，即便是那些口口聲聲說“下輩子再也不干UI”的人，這輩子不也干得樂呵呵么？

以圈內一位大牛的常年簽名作為結尾，與所有設計圈小鮮肉老臘肉們共勉。

永遠年輕，永遠熱淚盈眶……

Niconamo

掐指一算，居然工作五年了，第一二年基本什么都不會，就在學基礎，做網(wǎng)頁設計，后來做系統(tǒng)界面，軟件界面，再后來做APP，我做的第一個APP是黑莓的，那時候UI這個名詞不像現(xiàn)在那么火，所以充其量當時做的事，在領導眼里算是個干得不錯的美工這種。

圖安逸，目前在三線城市，一個加班文化出名的互聯(lián)網(wǎng)公司待著。

沒有產(chǎn)品經(jīng)理，由技術總監(jiān)附加，沒有專職的交互和用研。

（目前國內的二三線城市，都普遍存在這樣的問題，由UI設計師來充當交互和用研，但是很多UI設計師的產(chǎn)品邏輯思維并不算好，比如我 /(ㄒoㄒ)/~~，程序員也并不理解讓設計師理解功能的必要性，多數(shù)情況下，會出現(xiàn)這樣的場景。

程序員：我要一張圖，里面有xxxx，你幫我做下唄~
設計師：。。。。。）

基本做個新產(chǎn)品，技術總監(jiān)主導，然后我們討論下，梳理清楚邏輯關系，就要開始趕緊做，多數(shù)情況下沒有線稿和文案。而線稿的打磨時間也有限，時間就集中視覺效果圖上。做完之后趕緊上線，程序前端加班做然后，給用戶給領導演示，過一段時間改需求，然后推倒重新開始，周而復始。

大家都知道，對于一個在研發(fā)中，又有進度控制的項目來說，即便是自主開發(fā)的產(chǎn)品，也不應該不停更改產(chǎn)品需求，顯得毫無目的性和規(guī)劃性。（Marty Cagan 的 《啟示錄》 中有個前期說明，是很重要的一點）

這種事就讓人變得很無奈。

久而久之，也覺得自己存在沒什么意義…

會迷茫。

作為設計師，想要話語主導權，真的還挺難的。前端，程序，測試，銷售，領導和用戶， 都有自己的審美。

曾經(jīng)有一次，我看到程序和測試在指導前端改已經(jīng)上線的配色，真是怒從火中燒。找Leader談這個事，確定產(chǎn)品的審美主導。

經(jīng)歷這件事，我再次明白，當一個UI設計師最重要的是有一個好的心態(tài)。

你達到公司的應用能力，是你工作能力合格。其他的，就是你自己的附加值。為自己以后做鋪墊。

很多應聘的設計師，話很大，想當產(chǎn)品經(jīng)理，想有地位和主導話語權。

這些話我也講過，后來覺得空泛，我就默默閉嘴了。只有真正去做，去了解，才知道到底可適合。

（推薦閱讀： Marty Cagan 的 《啟示錄》 ，當你真正想去做某種自己并不了解的崗位和事情的時候，一定要前期要做功課，至少要做到了解，才能去有所理解，有所評價，不然，顯得很無知。）

安之若素地提升自己，耐得住寂寞就好。很多設計師都是想太多，做太少。

無數(shù)的人涌入這個行業(yè)，沉得住不多。

轉行的也大有人在。

跟前面的大大們說的一樣，大牛做創(chuàng)業(yè)和培訓，我們這種小咖就努力培養(yǎng)自己能力吧。

其實做UI設計師，心里面覺得挺干凈的，沒那么多亂七八糟的事，不忘初心就對了，自己喜歡，收入還行，何樂不為。

UI設計師可以轉UX或者UE啊，設計的終極功能永遠是 “功能性與審美性的統(tǒng)一”。（尹定邦 《設計學概論》）

缺乏思考的設計，始終是欠缺的。當你從一名只是關注界面美觀的視覺設計師轉為一名具有產(chǎn)品思維的設計師后，一切都會不同。

這行的大部分人都很努力，而且新東西太多，提高技術，提升審美，不斷更迭的新特效等等，要不停的學，雖然累是累，還蠻充實的，有小動力。

我相信這也是大多數(shù)人堅守這個崗位的原因吧。