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北京博思嘉業(yè)企業(yè)管理公開課培訓(xùn)

[公開課]
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北京人力資源公開課——《如何設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)課程》

129 2017-05-25

北京人力資源公開課——《如何設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)課程》

培訓(xùn)時(shí)間:2015年1月23日一天9:00-12:0013:30-16:30

培訓(xùn)投資:人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)

培訓(xùn)地點(diǎn):北京海淀區(qū)(詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函)

培訓(xùn)對(duì)象:培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部需要對(duì)他人進(jìn)行培訓(xùn)并有一定培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的工程師,主管等。

培訓(xùn)方式:理論50%、實(shí)戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%。

培訓(xùn)總目標(biāo):在參加完該次培訓(xùn)后,學(xué)員的課程開發(fā)和設(shè)計(jì)能力將達(dá)到中級(jí)水平(提高級(jí))

培訓(xùn)章節(jié)目標(biāo)

通過該次培訓(xùn),學(xué)員應(yīng)能:

  • 設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)目標(biāo)
  • 對(duì)培訓(xùn)材料進(jìn)行有效分類,并演示不同類別信息的最佳呈現(xiàn)技巧
  • 根據(jù)“以學(xué)員為中心,實(shí)用、通俗易懂且易更新” 等原則,運(yùn)用模塊化的技巧開發(fā)生動(dòng)、有效的培訓(xùn)材料

課程內(nèi)容

  • 培訓(xùn)目標(biāo)及內(nèi)容
  • 培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備技巧
  • 培訓(xùn)練習(xí)設(shè)計(jì)技巧
  • 教材編制技巧
  • 不同信息的表達(dá)方法和技巧
  • VCD演示
  • 分組培訓(xùn)練習(xí)

前言:

您是否見識(shí)過,有的講師的培訓(xùn)材料:針對(duì)性強(qiáng)、目標(biāo)明確、題材豐富、案例生動(dòng)、條理清晰、生動(dòng)有趣;而有的培訓(xùn)卻是內(nèi)容枯燥、冗長(zhǎng)乏味,讓人昏昏欲睡。

您是否遇到過,作為一個(gè)內(nèi)部培訓(xùn)師,當(dāng)你需要設(shè)計(jì)培訓(xùn)材料時(shí),面對(duì)一個(gè)培訓(xùn)需求,你無從下手?面對(duì)網(wǎng)絡(luò)、書本以及形形色色的培訓(xùn)素材,你不知該怎樣與你的培訓(xùn)主題和員工的培訓(xùn)需求掛起鉤來?針對(duì)不同的素材,你無法識(shí)別,更無法運(yùn)用最佳的表達(dá)方法將它高效地呈現(xiàn)出來?

有什么方法、技巧讓你把培訓(xùn)需求、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)材料及各種素材聯(lián)系起來,讓你的培訓(xùn)材料既內(nèi)容豐富、生動(dòng)有趣,又簡(jiǎn)潔明了?

敬請(qǐng)帶著您管理中遇到的難題,步入博思嘉業(yè)1月23日《如何設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)課程》培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)講師許先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話!

課程要點(diǎn):

 

《如何設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)課程》 主講:許先生(1月23日)

 

時(shí)間安排

目標(biāo)/時(shí)段

內(nèi)容

培訓(xùn)方法及說明

  • 描述培訓(xùn)師的一、二、三、四、五、六技巧(9:00-10:30)
  • 課程介紹
  • 培訓(xùn)的流程
  • 培訓(xùn)師的一、二、三、四、五、六技巧

講解,案例

  • 設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)目標(biāo)(10:45-12:00)
  • 設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)
  • 設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)的技巧
  • 培訓(xùn)目標(biāo)三要素
  • 設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)練習(xí)

講解,案例及練習(xí)(學(xué)員需要根據(jù)自己的情況分組設(shè)計(jì)一門課)

 

 

 

  • 設(shè)計(jì)課程大綱(13:00-14:30)
  • 課程大綱的設(shè)計(jì)
  • 大綱與培訓(xùn)目標(biāo)的關(guān)系
  • 培訓(xùn)大綱需要滿足的四個(gè)條件
  • 模塊化培訓(xùn)材料的制作
  • 教材制作
  • 回顧總結(jié)

講解,案例演示,練習(xí)、點(diǎn)評(píng)

  • 編制培訓(xùn)教材(14:45-16:30)  

 

  • 編制培訓(xùn)教材
  • 教材編制的基本原則
  • 信息分類的基本方法
  • 不通信息類型的不同表達(dá)方法
  • 最常見的“流程類”和“過程類”信息的表達(dá)方法
  •  “傻瓜式”教材的設(shè)計(jì)技巧:四步驟在培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
  • 掛紙板(Flip-chart)的應(yīng)用技巧
  • PPT制作技巧及運(yùn)用
  • 教材編制練習(xí)

講解,VCD演示

通過一系列日常工作中常見的例子,深入分析各類信息的典型呈現(xiàn)方法,讓學(xué)員深刻理解培訓(xùn)材料分類呈現(xiàn)及“傻瓜式”教材設(shè)計(jì)的含義,并通過練習(xí)將這些技巧與學(xué)員的工作結(jié)合起來,鞏固其培訓(xùn)效果。

全國(guó)免費(fèi)咨詢熱線:400-600-5787

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