比較好的人資管理培訓(xùn)學(xué)校深圳有嗎?試用期是評(píng)估一個(gè)新員工能否真正符合工作崗位的要求，留下融入公司文化要求的員工的的重要考察環(huán)節(jié)。通過(guò)試用期，讓新員工了解自身的優(yōu)劣處，確定轉(zhuǎn)正之后工作目標(biāo)及發(fā)展方向，那么試用期員工考核表怎么做好呢?

試用期員工考核表通常是以表格進(jìn)行展現(xiàn)的形式，包含員工的基本信息及各項(xiàng)評(píng)分項(xiàng)目。具體試用期員工考核表怎么做一起來(lái)看看：

一般來(lái)說(shuō)試用期員工考核可以分成兩個(gè)部分,你可以把它們分為兩個(gè)表格，第一部分是要轉(zhuǎn)正的員工的基本信息，表格中可以相應(yīng)的要求填入相應(yīng)的員工信息：比如員工姓名、所處部門(mén)、職位、畢業(yè)學(xué)校、入職日期、學(xué)歷、試用期時(shí)間等等，企業(yè)可以根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。

第二部分是員工考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容。企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)不同的要求對(duì)員工試用期間的表現(xiàn)進(jìn)行不同項(xiàng)目的評(píng)估，采用不同的評(píng)分制度，一般評(píng)分分為五個(gè)等級(jí)，并通過(guò)分?jǐn)?shù)得出最終的結(jié)果來(lái)決定考核分?jǐn)?shù)，轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)，可以分為員工自評(píng)分?jǐn)?shù)和上司評(píng)分兩欄進(jìn)行評(píng)估。員工的考核項(xiàng)目可以從這幾個(gè)角度入手員工的考勤情況、專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力、溝通理解能力、寫(xiě)作能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、工作效率、工作執(zhí)行力、工作質(zhì)量、職業(yè)道德、精神面貌、誠(chéng)實(shí)守信、責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)等等方面進(jìn)行評(píng)測(cè)，根據(jù)企業(yè)的需要予以不同的比重。綜合得分不及格的則不予錄用。

接下來(lái)就是員工考核的意見(jiàn)。用人部門(mén)的意見(jiàn)怎么樣并簽字，人力資源部門(mén)意見(jiàn)怎么樣再簽字，如果需要進(jìn)一步審批。具體詳情企業(yè)的不同需求進(jìn)行相關(guān)的制定。

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