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創(chuàng)建有效愿景激勵(lì)員工的三種方式 有效的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)用鼓舞人心的愿景來激勵(lì)員工。這個(gè)愿景并不需要多么宏偉或新潮，但一定要讓員工明確感知到。 以下
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的三種典型選擇 企業(yè)需要根據(jù)自身的戰(zhàn)略與運(yùn)營策略，規(guī)劃出新的組織結(jié)構(gòu)。從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，如果企業(yè)的戰(zhàn)略期望的是整個(gè)組織具有更高的
職業(yè)經(jīng)理人的五大特性 在西方發(fā)達(dá)國家有一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的概念，但在中國，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的定義還不統(tǒng)一，一般認(rèn)為，將經(jīng)營管理工作作為長期職業(yè)，具備一定職業(yè)
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