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花都有沒有中小企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算培訓(xùn)班
花都有沒有中小企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算培訓(xùn)班
169 2017-06-27
以公司的經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在其日常的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。本課程通過一個(gè)商業(yè)企業(yè)的完整案例分析與實(shí)例演練,為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系,幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算,組織預(yù)算、推行預(yù)算和預(yù)算糾偏等一系列環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)對象負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者
培訓(xùn)效果
·認(rèn)識預(yù)算對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性
·了解預(yù)算編制方法
·如何構(gòu)建企業(yè)預(yù)算管理體系
·掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法
·學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評
課程介紹
·全面預(yù)算管理的目的
·企業(yè)預(yù)算管理的通病
·預(yù)算與現(xiàn)實(shí)存在差異的原因
·如何進(jìn)行預(yù)算管理、達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)
·怎樣編制預(yù)算
1業(yè)務(wù)預(yù)算(公司預(yù)算)
2專門決算預(yù)算
3財(cái)務(wù)預(yù)算
4彈性預(yù)算
5滾動(dòng)預(yù)算
·預(yù)算的執(zhí)行
·預(yù)算跟蹤調(diào)整
·預(yù)算分析考核
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