羅健華老師(企業(yè)流程績(jī)效管理和人才培養(yǎng)路徑專家)職業(yè)資格；1 國(guó)際a科技二等獎(jiǎng)獲得者，2、 國(guó)際a技術(shù)管理師 ， 3、國(guó)際a優(yōu)質(zhì)人力資源管理師 ，4、 國(guó)際a優(yōu)質(zhì)企業(yè)培訓(xùn)師，5、 國(guó)際a心理咨詢師，6、美國(guó)IPTA優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)師； 7 、英國(guó)C&G優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)師 ，8、 國(guó)際PTT優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)師， 9、 滬浙人力資源總監(jiān)班導(dǎo)師，10、 滬浙績(jī)效管理師導(dǎo)師， 11、 職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師 ， 12、 IPA禮儀規(guī)劃師授課風(fēng)格：18年多家大型國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、外資、上市企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),使授課更加重視可操性，能分析和洞察學(xué)員的缺口和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地、系統(tǒng)性提升和強(qiáng)化學(xué)員能力。能夠運(yùn)用心理學(xué)、行為學(xué)、專業(yè)知識(shí)、多樣的培訓(xùn)方式讓不同層次的學(xué)員開心、開眼、開悟。擅長(zhǎng)促進(jìn)學(xué)員能力的轉(zhuǎn)化。學(xué)習(xí)催化。讓學(xué)員能夠舉一反三、融會(huì)貫通、從一到多。部分客戶：建設(shè)銀行，郵儲(chǔ)銀行，廣發(fā)銀行、郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)商銀行、阿里巴巴、霍尼韋爾、上海公安系統(tǒng)、國(guó)際a電力、長(zhǎng)安馬自達(dá)、希凱電子、藍(lán)光科技、貝克歐化工、復(fù)宏漢霖、邁瑞醫(yī)療、東旭照明、TESCO集團(tuán)、51job、社科院、中南集團(tuán)、城開集團(tuán)、申通物流、上海故事、恩瓦德集團(tuán)、春秋航空、三星、FESCOAdecco。課程體系：1、 商戰(zhàn)未來之人才供應(yīng)鏈 2 、核心人才學(xué)習(xí)路徑體系建立 3、戰(zhàn)略流程績(jī)效管理系統(tǒng) 4 、中層管理者培育與激勵(lì)下屬的技能提升 5 、企業(yè)績(jī)效管理師沙盤密訓(xùn)營(yíng) 三天二晚 6 、職業(yè)生涯規(guī)劃師沙盤密訓(xùn)營(yíng) 四天三晚 7 、講師培訓(xùn)與課程開發(fā)實(shí)訓(xùn)營(yíng) 三天二晚