IT行業(yè)職業(yè)發(fā)展的路徑無非就是兩大類。一類是專注于技術(shù)層面，一類的管理者。作為技術(shù)層面的人員，一般都是樂忠于專研技術(shù)，對于技術(shù)有樂此不疲的激情，這類人比較適合從事技術(shù)崗位。依靠經(jīng)驗服務(wù)于技術(shù)，在薪水福利上會逐步穩(wěn)定提升，而且價值越來越高。但會有一個現(xiàn)實問題就是隨著年齡增長，在技術(shù)創(chuàng)新性上面會遇到一個發(fā)展的瓶頸期，只要能夠撐過這個瓶頸期，未來的發(fā)展路徑是很不錯的。

另一類IT行業(yè)職業(yè)發(fā)展中的管理者角色。相對技術(shù)而言不需要專業(yè)性可能不需要那么強，但是在實際工作中我們可以發(fā)現(xiàn)很多管理者都是曾經(jīng)在技術(shù)崗位有過實戰(zhàn)經(jīng)驗的人，他們在管控項目的時候都是基于對技術(shù)熟悉的基礎(chǔ)上，再配合營銷、管理等協(xié)同完成的一個過程。所以對于從事管理崗位的而言，一定的技術(shù)基礎(chǔ)累計是十分必要的。很多跨行業(yè)的管理空降兵更終都是不落地，無法高效的開展工作。所以對于想要從其他行業(yè)管理崗位跳轉(zhuǎn)到IT平臺發(fā)展的人而言，這是要非常慎重的。由于管理者的技術(shù)經(jīng)驗匱乏導致下級的不配合，這類現(xiàn)象比比皆是。

在IT行業(yè)職業(yè)發(fā)展中這兩類角色是可參考的準線，更終選擇結(jié)果也是因人而異。首先，根據(jù)自身的一個經(jīng)驗、興趣、規(guī)劃做個深度的自我剖析。其次，有的人有天生的技術(shù)才干，有的人與生俱在的管理激情，匹配合適的資源和機會才能發(fā)揮自身的主觀能動性。更后，更終如何選擇還要根據(jù)自己的內(nèi)心選擇。只有找到適合自己和自己能夠為之付出熱情的崗位才能讓我們自身能力真正做到有的放矢。

溫馨提示：未經(jīng)明確許可，任何網(wǎng)站不得非法盜鏈及抄襲本站資源；如您引用教頭網(wǎng)頁面或資源，請注明來源于教頭網(wǎng)，謝謝合作！