【課程名稱】Project項目管理實戰(zhàn)應(yīng)用（適用于微軟Project2016/2013/2010/2007等版本）

【培訓(xùn)對象】項目團(tuán)隊、項目經(jīng)理、項目工程師、項目管理辦公室PMO、計劃經(jīng)理、計劃專員、工程部、研發(fā)部門、生產(chǎn)管理、對項目計劃管控感興趣的個人

【適用行業(yè)】制造業(yè)、工程建設(shè)、研究機(jī)構(gòu)、IT及軟件、汽車、電子、醫(yī)療醫(yī)藥、能源、電信通訊、銀行金融、咨詢、組織內(nèi)部臨時項目、活動策劃等

【培訓(xùn)目的】

l讓同學(xué)們系統(tǒng)地掌握Project實戰(zhàn)應(yīng)用的精髓、原理和技巧，提升大家的Project實戰(zhàn)水平

l學(xué)會使用Project管理真實的項目，掌握Project實戰(zhàn)應(yīng)用的一系列正確套路

l理解Project的很多邏輯和計算方法，重新認(rèn)識平時使用中的各種誤區(qū)和困惑

l通過本課程的學(xué)習(xí)，不僅掌握Project技能，更能深刻理解項目管理的基本原理、思路和方法

l學(xué)會創(chuàng)建日歷、WBS、任務(wù)的依賴關(guān)系、估算工期、關(guān)鍵路徑的原理、計算方法、識別、如何壓縮工期、如何理解任務(wù)的三種類型與資源的關(guān)系、創(chuàng)建資源和分配資源、查看資源負(fù)荷、資源沖突如何處理、創(chuàng)建任務(wù)和項目的成本計劃、設(shè)置基準(zhǔn)、更新與監(jiān)控、當(dāng)前計劃實際狀態(tài)與基準(zhǔn)計劃之間的關(guān)系、設(shè)置警示燈、完工估算、掙值分析等

【培訓(xùn)時長】

公開課程：2天

在線培訓(xùn)：80章節(jié)約700分鐘網(wǎng)課

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：可根據(jù)客戶需要設(shè)計2天或3天的課程

【培訓(xùn)課程知識體系與框架】

【報名須知】

各期公開課正提前報名登記中，歡迎報名咨詢152-6520-5240，QQ。如課程有變動，我們將另行通知。

培訓(xùn)費用:1980元/人，包含聽課費、講義費等，另可幫學(xué)員安排住宿，費用由學(xué)員自己承擔(dān)。

同時，本課程也有精心制作的視頻課程、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課，視頻課程與內(nèi)訓(xùn)課詳情電話咨詢（同上）.網(wǎng)址：projectpeixun青島中企慧海教育科技有限公司

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