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商業(yè)地產(chǎn):激情之后現(xiàn)疲軟
商業(yè)地產(chǎn):激情之后現(xiàn)疲軟
199 2017-07-26
商業(yè)地產(chǎn):激情之后現(xiàn)疲軟
商業(yè)地產(chǎn)造市的熱潮仍在繼續(xù)。4月20日,友誼股份董事長(zhǎng)馬新生在2011年年報(bào)業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上表示,該公司擬進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn),嘗試進(jìn)入城市綜合體業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
在住宅市場(chǎng)發(fā)展遇阻的背景下,轉(zhuǎn)投商業(yè)地產(chǎn)已成為眾多企業(yè)尤其是地產(chǎn)企業(yè)的共識(shí)。然而,轉(zhuǎn)型背后不乏傷痛。4月17日晚間,深圳萬(wàn)科[最新動(dòng)態(tài)]再次發(fā)出說(shuō)明并確認(rèn),深圳萬(wàn)科副總經(jīng)理陶翀富、營(yíng)銷總監(jiān)羅霆確已向公司遞交了辭職申請(qǐng)。自2010年10月至今,向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的萬(wàn)科,已流失了8名中高層。
“喧囂背后的隱患開(kāi)始顯現(xiàn)?!痹凇巴瑵?jì)大學(xué)與正略鈞策商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新論壇”上,正略鈞策管理咨詢合伙人薛迥文指出,目前國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展仍處于摸索期,存在商業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)性缺失與同質(zhì)化過(guò)剩并存的風(fēng)險(xiǎn)。
商業(yè)地產(chǎn)之春
與住宅市場(chǎng)的持續(xù)低迷不同,商業(yè)地產(chǎn)過(guò)去一年上揚(yáng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。近期發(fā)布的《2010-2011中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展報(bào)告》披露,2012年全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資總額接近萬(wàn)億元,呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。排名前20的開(kāi)發(fā)商都選擇加大對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的投資比重,準(zhǔn)備大干一常
“對(duì)住宅市場(chǎng)的限制,是開(kāi)發(fā)商被動(dòng)進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的一大原因?!毖﹀奈母嬖V記者。
這也得到了復(fù)地[簡(jiǎn)介最新動(dòng)態(tài)]共贏資本董事長(zhǎng)王哲的呼應(yīng)?!巴ㄟ^(guò)預(yù)售,住宅其實(shí)是相對(duì)資本投入不高的行業(yè)。但目前由于住宅銷售速度趨緩,所以該領(lǐng)域變得越來(lái)越重資產(chǎn)?!?/p>
在薛迥文看來(lái),即使沒(méi)有此次對(duì)住宅市場(chǎng)的限制,商業(yè)地產(chǎn)也確實(shí)迎來(lái)了春天?!澳壳埃珖?guó)一二線城市的人均GDP達(dá)到了商業(yè)地產(chǎn)快速發(fā)展的程度。”
或?qū)⒂瓉?lái)危機(jī)
商業(yè)地產(chǎn)在強(qiáng)勁發(fā)展的同時(shí)也讓人產(chǎn)生一絲擔(dān)憂?!鞍催@種趨勢(shì),2015年商業(yè)地產(chǎn)會(huì)出現(xiàn)重大危機(jī)。”上海證大[最新動(dòng)態(tài)]房地產(chǎn)有限公司董事吳洋向《國(guó)際金融報(bào)》記者直言,“事實(shí)上,現(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)的爛尾樓就已經(jīng)在一些城市出現(xiàn)了。”
其危機(jī)可歸結(jié)為兩大原因:結(jié)構(gòu)性缺失和同質(zhì)化過(guò)剩?!捌湟唬袊?guó)的商業(yè)地產(chǎn)社區(qū)和零散型物業(yè)占比65%,而真正意義上的購(gòu)物中心和商業(yè)街的比例僅23%;其二,現(xiàn)在流行購(gòu)物中心或綜合體,又正處于盲目開(kāi)發(fā)階段,同質(zhì)化非常嚴(yán)重?!毖﹀奈姆治稣f(shuō)。
此外,商業(yè)地產(chǎn)更多的只是“圈地模式”,收益水平較低,將來(lái)難以為繼。在薛迥文看來(lái),即使是作為目前商業(yè)地產(chǎn)巨頭的萬(wàn)達(dá),也要“告別圈地,包括以住養(yǎng)商,以及賣商鋪等行為”。
那么,轉(zhuǎn)型的方向在哪里?薛迥文認(rèn)為,輕資產(chǎn)是主流的創(chuàng)新方向之一。據(jù)介紹,從收益結(jié)構(gòu)來(lái)講,自持類物業(yè)為主即走重資產(chǎn)道路,而以開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)為主,便是輕資產(chǎn)方向。不過(guò),這個(gè)商業(yè)模式對(duì)于公司自身的運(yùn)營(yíng)能力、管控模式,包括職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)提出比較高的要求。
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