淺談培訓(xùn)與戶外拓展培訓(xùn)
8814 2017-01-16
培訓(xùn)作為企業(yè)發(fā)展過程中使戰(zhàn)略落地的一個(gè)重要的工具,得到了越來越多企業(yè)的認(rèn)可。從我國古語提出的:未訓(xùn)之師,斷不可用。到近幾年國家相關(guān)部委開展的國家企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)職格認(rèn)證,可見對(duì)培訓(xùn)的重視程度。培訓(xùn)二字從字面上來理解就是"培養(yǎng)"與"訓(xùn)練",那如何來全面理解培訓(xùn)的真正概念和定位呢?企業(yè)作為一個(gè)以盈利為基礎(chǔ)目標(biāo)的組織,在一定的時(shí)間里會(huì)根據(jù)市場的發(fā)展和企業(yè)自身的實(shí)際狀況來制訂企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。而使規(guī)劃是否能夠落地、目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)就是用正確的人。而培訓(xùn)就是實(shí)現(xiàn)"用正確的人"的一個(gè)重要途徑。之后就要開始戰(zhàn)略規(guī)劃,也就是做正確的事。以上兩個(gè)環(huán)節(jié)都完成之后,落地地途徑就是通過運(yùn)營結(jié)構(gòu),也就是正確的做事。在這一個(gè)環(huán)節(jié)上,培訓(xùn)的作用更加的明顯。如何結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)來選擇和培養(yǎng)合適的人,同時(shí)對(duì)組織架構(gòu)、運(yùn)營流程、關(guān)鍵事項(xiàng)、企業(yè)文化、經(jīng)營資源進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)顯得非常地重要。因?yàn)檫@個(gè)模塊也是企業(yè)進(jìn)行變革的主要要素。戶外拓展作為培訓(xùn)方式多樣化的一個(gè)重要體現(xiàn)。起源于二戰(zhàn)期間的英國,當(dāng)時(shí)大西洋商務(wù)船隊(duì)屢遭德國人襲擊,發(fā)現(xiàn)留活下來的不是體力和精力都占優(yōu)勢的年青人,而是具有豐富經(jīng)驗(yàn)的老船員。為什么許多缺乏經(jīng)驗(yàn)的年輕海員會(huì)葬身海底呢?針對(duì)這種情況,漢思等人創(chuàng)辦了"阿伯德威海上學(xué)校",訓(xùn)練年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧,使他們的身體和意志都得到鍛煉。戰(zhàn)爭結(jié)束后,許多人認(rèn)為這種訓(xùn)練仍然可以保留。于是拓展訓(xùn)練的獨(dú)特創(chuàng)意和訓(xùn)練方式逐漸被推廣開來,訓(xùn)練對(duì)象也由最初的海員擴(kuò)大到軍人、學(xué)生、工商業(yè)者、政府工作人員等各類群體,訓(xùn)練目標(biāo)也由單純的體能、生存訓(xùn)練擴(kuò)展到心理訓(xùn)練、人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練等。拓展訓(xùn)練項(xiàng)目本著心理挑戰(zhàn)最大,體能冒險(xiǎn)最小的原則而定,使參加者認(rèn)識(shí)自身潛能,增強(qiáng)自信心;克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性,提高解決問題的能力;發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)潛能,進(jìn)而找到適合的人進(jìn)行培養(yǎng)。使參加培訓(xùn)的學(xué)員里在特定的環(huán)境中去思考、去發(fā)現(xiàn)、去感悟,對(duì)自己、對(duì)同仁、對(duì)團(tuán)隊(duì)重新認(rèn)識(shí)、重新定位。
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