機(jī)構(gòu)介紹 Agency introduction
隨著全球化及產(chǎn)業(yè)化的競爭日趨激烈,企業(yè)不斷地面臨各項(xiàng)經(jīng)營與管理的挑戰(zhàn)。當(dāng)前許多企業(yè)存在著成本浪費(fèi)、質(zhì)量異常及交期延宕等諸多管理的缺失,致使競爭能力逐步降低;因此鑒于這些管理缺失,弼力企業(yè)管理咨詢有限公司特引進(jìn)專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì),為企業(yè)提供客制化的各項(xiàng)咨詢方案并導(dǎo)入現(xiàn)代化、科學(xué)化的經(jīng)營及管理理念與技術(shù),幫助企業(yè)創(chuàng)造并維護(hù)核心競爭優(yōu)勢(shì)。 弼力企業(yè)管理咨詢有限公司邀集國內(nèi)、外專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)及企業(yè)經(jīng)營管理專家,均具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾輔導(dǎo)過的國內(nèi)外各大型企業(yè)更是數(shù)以百計(jì)且成效卓著;顧問團(tuán)隊(duì)擁有堅(jiān)實(shí)的理論根基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在推動(dòng)各項(xiàng)輔導(dǎo)過程中都以科學(xué)分析作為企業(yè)整改的依據(jù),有別于國內(nèi)咨詢公司欠缺科學(xué)化分析,其所采用過時(shí)的經(jīng)驗(yàn)及土法煉鋼的方式進(jìn)行輔導(dǎo)的模式。
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