納蘭企管榮譽提供六西格瑪黑帶培訓查看

納蘭企管制造業(yè)的金牌供應商！提供六西格瑪黑帶公開課培訓六西格瑪黑帶六西格瑪黑帶企業(yè)內訓六西格瑪黑帶咨詢項目六西格瑪黑帶常年顧問服務！

六西格瑪黑帶課程大綱：

第1周

黑帶培訓核心內容

6SIGMA概述（概念、歷史、特點、應用理等）

6SIGMA基礎

6SIGMA的成功實施和展開

項目團隊建設

項目風險管理

客戶心聲VOC及其獲取方法

項目選擇

SIPOC圖

品質成本分析

項目收益計算

過程流程圖

MINITAB介紹

離散數(shù)據(jù)和連續(xù)數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析

概率分布

正態(tài)分布、二項分布及泊凇分布數(shù)據(jù)的過程能力

第一周項目輔導評審

第2周

標桿管理

DFSS簡介

頭腦風暴法

因果圖及因果矩陣分析法

FMEA

圖形分析

單樣本置信區(qū)間和假設檢驗

雙樣本置信區(qū)間和假設檢驗

樣本容量與風險

離散數(shù)據(jù)的置信區(qū)間和假設檢驗

非參數(shù)統(tǒng)計

多變量分析

方差分析

單變量回歸分析

多重回歸分析

圖形分析

第二周項目輔導評審

第3周

試驗設計介紹

試驗結果的分析

全析因試驗設計

部分析因試驗設計

篩選試驗設計

中心復合試驗設計

Box-Behnken試驗設計

田口試驗設計

調優(yōu)運算（EVOP）

第三周項目輔導評審

第4周

SPC介紹

計量值數(shù)據(jù)控制圖

計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖

高級控制圖

控制計劃

標準操作程序

防錯法

精益生產介紹

DFSS介紹

第四周項目輔導評審

【納蘭咨詢顧問】

納蘭客戶：

1、博世（全球第一大汽車技術供應商）

2、電裝（電裝是日本排名第一的零部件及系統(tǒng)的頂級供應商，豐田的嫡系）

3、愛信精機（世界第九大汽車零部件生產商，愛信的變速箱最出名，豐田的嫡系）

4、大陸集團（德國，全球第五大汽車零部件供應商，制動系統(tǒng)和馬牌輪胎）

5、天合汽車集團（世界汽車安全系統(tǒng)的先驅）

6、偉世通（全球汽車電子供應商中處于領軍地位）

7、江森自控（汽車配件和建筑設施方面居世界領先地位）

8、德爾福（全球領先的汽車與汽車電子零部件及系統(tǒng)技術供應商）

9、西門子（目前已經成為德國大陸的一部分了，專攻汽車電子）

10、麥格納（全球第三大、北美第一大汽車零部件供應商）

11、矢崎（汽車行業(yè)最大的線束生產供應商）

12、偉創(chuàng)力（世界頂尖生產制造業(yè)供應商）

13、法雷奧集團（為世界領先的汽車零部件供應商）

14、采埃孚（全球汽車行業(yè)的合作伙伴和零配件供應商，專業(yè)提供傳輸、轉向、底盤系統(tǒng)等汽車零配件）

15、康明斯（康明斯是全球最大的獨立發(fā)動機制造商）

16、松下飛利浦光寶華寶顧問合作機構

中石油、中海油、寶鋼、鞍鋼、上汽、聯(lián)想、華為、中鋁、三一重工、美的、聯(lián)想、三星等幾百家企業(yè)。

納蘭企管咨詢顧問：Lucy.Zhang納蘭企管在線咨詢QQ：

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