《精益生產(chǎn)應(yīng)用實(shí)務(wù)》

【課程介紹】

隨著市場(chǎng)形態(tài)的轉(zhuǎn)變、顧客越來(lái)越挑剔的購(gòu)買(mǎi)方式及產(chǎn)品快速的更新?lián)Q代，使多數(shù)企業(yè)面臨著同樣一個(gè)問(wèn)題：多定單、小批量的訂單模式。多單少量模式給企業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)，因?yàn)槠髽I(yè)已習(xí)慣于以往大量生產(chǎn)模式。但若繼續(xù)沿用原有的硬件設(shè)施及管理方法，將因不夠彈性而給企業(yè)形成的大量的浪費(fèi)，甚至經(jīng)常性延誤交期，失去訂單！

如何設(shè)計(jì)一套彈性的生產(chǎn)系統(tǒng)來(lái)應(yīng)對(duì)此種困境？此分享式培訓(xùn)將以案例剖析的形式為大家展現(xiàn)出來(lái)……

【課程特點(diǎn)】

※《精益生產(chǎn)及其在制造企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)務(wù)》是企業(yè)應(yīng)對(duì)多品種少批量生產(chǎn)的最佳生產(chǎn)方式；

※《精益生產(chǎn)及其在制造企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)務(wù)》的授課形式：理論講解+案例剖析+現(xiàn)場(chǎng)討論；

※課時(shí)：2天

【課程目標(biāo)】

※了解精益生產(chǎn)及如何識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)；

※了解企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題及顧問(wèn)建議的改善方向；

※了解單元生產(chǎn)線的作用及其推行方法；

※達(dá)到個(gè)人能夠掌握并推行單元生產(chǎn)的水平。

【聽(tīng)課對(duì)象】

總經(jīng)理、制造經(jīng)理、生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管、生技工程師、IE工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干部……

注：此課程適用于制造性企業(yè)，側(cè)重于生產(chǎn)管理模塊

【課程大綱】

案例分享

某機(jī)電企業(yè)王總的煩惱

企業(yè)現(xiàn)狀分析

顧問(wèn)的方案

項(xiàng)目實(shí)施成果

精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)

什么是精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn)的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)工具

精益生產(chǎn)的實(shí)施步驟

浪費(fèi)的含義

詳解現(xiàn)場(chǎng)的7種浪費(fèi)

單元生產(chǎn)原理

什么是單元生產(chǎn)

單元生產(chǎn)的作用及優(yōu)點(diǎn)

常見(jiàn)的單元線形態(tài)

單元生產(chǎn)的三種類(lèi)型

單元生產(chǎn)的三種共性

如何設(shè)計(jì)單元生產(chǎn)

現(xiàn)狀把握

標(biāo)準(zhǔn)WIP設(shè)定

生產(chǎn)線編排

生產(chǎn)線布局

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制定

現(xiàn)場(chǎng)改造實(shí)施

改造設(shè)備

廢除傳送帶，制作單元臺(tái)

單元線的目視管理

清除物流、信息流障礙

親自動(dòng)手，實(shí)施布局

多能工訓(xùn)練

交叉培訓(xùn)多能工

教育體系

薪酬制度

學(xué)習(xí)曲線

快速換線實(shí)施

為何要實(shí)施快速換線

快速換線車(chē)的設(shè)計(jì)

“水蜘蛛”訓(xùn)練及導(dǎo)入

快速換線步驟

輔助看板管理

目視看板管理的意義

拉頭管理看板

目視警示安燈系統(tǒng)

每日生產(chǎn)進(jìn)度看板

生產(chǎn)績(jī)效趨勢(shì)圖

“水蜘蛛”供料看板

其它看板

單元線實(shí)施難點(diǎn)及克服對(duì)策

多能工訓(xùn)練程度不夠

大型（昂貴）設(shè)備的限制

物料延遲及品質(zhì)異常的克服

站立作業(yè)的思想克服

效率曲線的思想克服

其它

附：《某漁具企業(yè)單元生產(chǎn)推行過(guò)程方案報(bào)告分享》