機構介紹 Agency introduction
MIGC公司介紹
MIGC是一家從事供應鏈管理、全面風險控制、安全管理、戰(zhàn)略管理、制造、流程優(yōu)化的研究機構和咨詢服務組織。年,Dr.AndyHuswell在美國俄亥俄州克利夫蘭市創(chuàng)建了MIGC(ManagementandInnovationGroupCorporation)從事運營管理研究和咨詢服務。目前已經(jīng)發(fā)展成為運營管理咨詢、流程優(yōu)化、制造的全球機構。在中國設有分公司。
AndyHuswell博士介紹
AndyHuswell畢業(yè)于耶魯大學克利夫蘭市分校電氣自動化專業(yè);
Dr.AndyHuswell曾在摩托羅拉任飛機零部件工廠總經(jīng)理,并任摩托羅拉六西格瑪學院專職教授,他參與創(chuàng)建了摩托羅拉六西格瑪學院;年,Dr.AndyHuswell在美國俄亥俄州克利夫蘭市創(chuàng)建了MIGC(ManagementandInnovationGroupCorporation)從事運營管理研究和咨詢服務;年,受邀擔任伊頓卡車事業(yè)部C00首席運營官;年,Dr.AndyHuswell被聘為伊頓改善學院全職businessprofessor;年,Dr.AndyHuswell正式退休,退居幕后,潛心從事研究和咨詢工作。
大中華區(qū)執(zhí)行董事介紹
時間追溯到1989年,MIGC大中華區(qū)執(zhí)行董事于耀博先生最早在一汽擔任班組管理員,被選進僅有四人組成的管理提升組,跟著豐田公司的大野耐一、日野公司的朝野泓一、高原寅次、黑山正太四位老師學習管理模式,也成為國內(nèi)碩果僅存的目前大野耐一一個親授弟子。彼時,還沒有精益管理、豐田生產(chǎn)方式的概念,后來把日野公司提供的管理模式起名為“準時化生產(chǎn)方式”,并得到當時機械部部長何光遠的大力支持,在全國機械行業(yè)推廣。
在師從大野耐一等老師日子內(nèi),任勞任怨的老師們要求嚴格,并要求錯誤不過夜。不論干到多晚,也要把當天的問題,包括車間里面的事情都解決掉。細節(jié)之處體現(xiàn)的追求卓越品質(zhì)的精益精神,整整感染于耀博先生二十多年。年,作為伊頓改善學院的合作教授,于耀博與時任伊頓改善學院的商業(yè)教授AndyHuswell博士結識,并經(jīng)過長達兩年時間準備,于2006年在香港聯(lián)合發(fā)起MIGC香港分公司,于耀博先生擔任大中華區(qū)執(zhí)行董事長。
如今,秉承世代相承的精益精神,MIGC大中華區(qū)以致力于為中國企業(yè)管理提升為己命,把以精益六西格瑪管理為核心的現(xiàn)代管理理念和方法在更大范圍內(nèi)應用,發(fā)揚光大。
MIGC大中華區(qū)業(yè)務發(fā)展
MIGC經(jīng)過近6年的發(fā)展,以香港為起點,已經(jīng)發(fā)展成為集團型咨詢服務機構,在上海、北京設有咨詢服務中心,在深圳和成都均設有辦事處。服務范圍包括:企業(yè)運營管理咨詢、企業(yè)運營信息技術和企業(yè)運營業(yè)務外包。形成了三位一體的綜合型管理咨詢機構。
管理咨詢
WCM管理實施
精益管理系統(tǒng)
六西格瑪管理系統(tǒng)
供應鏈管理
ESH解決方案
信息技術
生產(chǎn)看板系統(tǒng)
辦公看板系統(tǒng)
智能化工廠
業(yè)務外包
人力資源流程外包
培訓業(yè)務流程外包
財務和會計流程外包
供應鏈業(yè)務流程外包
三個
中國本精益專著
MIGC執(zhí)行董事于耀博先生參與撰寫《準時化生產(chǎn)方式》,1991年,由吉林人民出版社出版社。這本書被視為中國精益實踐的步。當時,中國還沒有精益管理、豐田生產(chǎn)方式的概念,后來把日野公司提供的管理模式起名為“準時化生產(chǎn)方式”,并得到當時機械部部長何光遠的大力支持,在全國機械行業(yè)推廣。
中國精益實踐人
MIGC執(zhí)行董事于耀博被稱為中國精益管理實踐人,傳承精益求精的精益精神。
精益企業(yè)體系
以研發(fā)總監(jiān)鄧先生為首的精益顧問團隊,經(jīng)過長期實踐和研究提出一套精益企業(yè)體系,以[1]為樞紐,有效解決精益管理系統(tǒng)性不強的缺陷。被業(yè)界稱為套符合中國國情的精益企業(yè)體系。
掃一掃
獲取更多福利
獵學網(wǎng)企業(yè)微信
獵學網(wǎng)訂閱號
獵學網(wǎng)服務號