本期聊一下AEO給關(guān)務(wù)帶來了什么！

     今天一家美資企業(yè)的AEO一般認(rèn)證輔導(dǎo)項目啟動了，寫在這樣的日子，多少受企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)重視度感染吧。我一直說，一個AEO項目做到“成功與否”，高層的重視和推動是一個首要條件。今天公司的總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、財務(wù)/人事行政/物流/采購/IT/倉庫等各部門經(jīng)理悉數(shù)到場，這樣的架勢之下、領(lǐng)導(dǎo)的熱切期望和高度重視話語之中，這一場AEO的認(rèn)證準(zhǔn)備之路，注定增加十分精彩。

      AEO，這個新生事物，其實并不陌生，畢竟還有很多人習(xí)慣的稱呼他為“升A”，盡管現(xiàn)在認(rèn)證的理念、指標(biāo)和方式都與之前升A迥然不同，但慣性的思維并沒有讓太多人領(lǐng)悟其中的管理理念差異，這點或許多數(shù)企業(yè)和報關(guān)公司都停留在舊日的認(rèn)知之中。

1從升A到AEO認(rèn)證，你嗅到了哪些變革？

從升A到AEO認(rèn)證，這一步邁進(jìn)，其實可以帶來的很多變革，有些是原來關(guān)務(wù)一直想做而未能做到的。記得7年前，有一位關(guān)員也呼吁到“為提高關(guān)務(wù)人員的地位而努力！”，一晃幾年過去了，但關(guān)務(wù)的地位卻未見提升，依然處在企業(yè)后勤團(tuán)隊的邊緣，所有企業(yè)與海關(guān)的努力都顯得那么的無力?？烧l也沒有料到今天，一個詞語的轉(zhuǎn)換，一個方式的改變，卻在背后成為助推企業(yè)重視關(guān)務(wù)、提升關(guān)務(wù)地位的新動力。

這一點，我們從輔導(dǎo)客戶的現(xiàn)場感受得最深，難得有今天，關(guān)務(wù)部門可以拉動公司幾乎所有的職權(quán)部門聚集到會議室，然后說“AEO項目是公司的項目，需要各部門的全力配合，各部門的流程規(guī)范和作業(yè)合規(guī)關(guān)乎整個項目的成敗，而項目的成敗關(guān)乎公司的整個通關(guān)便利、通關(guān)成本以及商譽(yù)！”，當(dāng)關(guān)務(wù)有一個項目，可以串聯(lián)公司各部門時，關(guān)務(wù)就不再是邊緣角落的后勤人員了，當(dāng)關(guān)務(wù)不再時邊緣人員，那么你能發(fā)揮的力量你想推動的改善會變得容易很多！

當(dāng)然，這個時候如果你是企業(yè)關(guān)務(wù)部門人員，你認(rèn)為AEO很簡單與升A一樣，或許你理解的很透徹且公司全力配合而變得很簡單，也或許是因為不知者無畏，而獨攬重任獨自完成，成為了英雄，卻也可能抹殺了一次關(guān)務(wù)回歸該有的地位和實施改善的機(jī)會。

2海關(guān)認(rèn)證是松點好嗎？當(dāng)海關(guān)不再嚴(yán)格之時?

新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)下，30條左右的指標(biāo)內(nèi)含的近百條得分點，或許讓你有些應(yīng)接不暇。不斷有企業(yè)會驚呼“能不能不要這么繁瑣，能不能不用這么嚴(yán)！”這樣的情形完全可以理解，因為我同樣感受到有些條款的設(shè)置太籠統(tǒng)操作性不強(qiáng)，但認(rèn)證條款擺在這里，其初衷還是很好的，按要求做了對企業(yè)總歸是一項提升。

我們何曾想過，當(dāng)海關(guān)不再嚴(yán)格之時，所有關(guān)務(wù)人又得到了什么？當(dāng)高大上的光環(huán)退去，企業(yè)簡單準(zhǔn)備便能輕松過關(guān)，公司領(lǐng)導(dǎo)的目光也將不再投向此處，AEO認(rèn)證后的價值猶如白菜，還有誰重視合規(guī)，或許這一波助推關(guān)務(wù)地位的大潮又將逝去，一切回歸了起點，于企業(yè)于海關(guān)都不是期望的結(jié)果。

故而，我們該珍惜當(dāng)下，珍惜這套貿(mào)易安全體系認(rèn)證，將合規(guī)與便利起到了有效的關(guān)聯(lián)和體現(xiàn)，讓關(guān)務(wù)管理人員能有一次“出彩”的機(jī)會！

一諾Leo說：

AEO，關(guān)務(wù)地位提升的拉動神器！認(rèn)證嚴(yán)格，才能彰顯AEO的含金量，才能助力關(guān)務(wù)的地位提升；若海關(guān)不再嚴(yán)格，關(guān)務(wù)人員或許又將回歸到物流后勤的角色，少了貿(mào)易合規(guī)的策應(yīng)，關(guān)務(wù)推動內(nèi)部改善何其難！

更多AEO輔導(dǎo)現(xiàn)場心得實時分享(關(guān)注微信公眾號：tfcforum）：

1，專欄：租賃標(biāo)準(zhǔn)廠房AEO認(rèn)證時間分享（一） 

http://mp.weixin.qq.com/s/gli3iH_bB3BUJQmTVm87UA

2，認(rèn)真推進(jìn)AEO認(rèn)證，給關(guān)務(wù)帶來苦痛還是機(jī)遇？

http://mp.weixin.qq.com/s/VsWK4P_qNSbi8Nzs89jYbg

3，AEO專欄（6）淺談“內(nèi)部監(jiān)督部門” 

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MTcwNzg5NQ==&mid=514119305&idx=1&sn=1c6f7a5106eddd23e7ec3dd0d4fcdaa5&scene=18#wechat_redirect

4，【AEO（5）認(rèn)證實踐案例】之法定代表人（授權(quán)人）認(rèn)證難點 

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3OTE5MjkyMw==&mid=2651186603&idx=1&sn=43b48fc4c44200da40dc7d91bcfe466a&scene=0#wechat_redirect

5， 一諾AEO專欄（4）如何構(gòu)建進(jìn)出口內(nèi)部控制體系框架？ 

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3OTE5MjkyMw==&mid=403575537&idx=1&sn=8dbb9889cf0974cf4936d497db4de05a&scene=0#wechat_redirect

6,一諾AEO專欄（2）： 項目日記-為什么我說日企能做得更好？

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3OTE5MjkyMw==&mid=403398602&idx=1&sn=0d89da83ec166e60d6ebdba8793e2bfc&scene=0#wechat_redirect

7,一諾咨詢話AEO（1）： AEO認(rèn)證，企業(yè)真需要輔導(dǎo)嗎？

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3OTE5MjkyMw==&mid=403379422&idx=1&sn=a34baed9b94dd810fece2217f66b3abb&scene=0#wechat_redirect

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【公司介紹】

一諾咨詢公司成立于2009年，由海關(guān)事務(wù)行業(yè)6名經(jīng)理人共同組建而成，系江蘇地區(qū)首家專門開展關(guān)務(wù)業(yè)務(wù)咨詢的服務(wù)公司。 公司以“專注、專研、專業(yè)于涉外貿(mào)易業(yè)務(wù)合規(guī)”為宗旨，并擁有一支優(yōu)秀的國家方針政策及海關(guān)稅務(wù)事務(wù)服務(wù)專業(yè)研究和顧問團(tuán)隊，均來自長三角地區(qū)不同行業(yè)或世界500強(qiáng)企業(yè)中有卓著管理經(jīng)驗和成就的資深關(guān)務(wù)管理人員。致力于涉外業(yè)務(wù)企業(yè)的貿(mào)易合規(guī)、物流戰(zhàn)略優(yōu)化與管理提升。主要業(yè)務(wù)包含：AEO認(rèn)證輔導(dǎo)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險內(nèi)審、加工貿(mào)易保稅專項咨詢、涉外物流與稅收優(yōu)化方案、海關(guān)事務(wù)專題、關(guān)務(wù)管理相關(guān)軟件系統(tǒng)、TFC會員培訓(xùn)等。