“依米教育集團(tuán)十月校長(zhǎng)專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練和研討會(huì)”于2016年10月8日、9日兩天在依米杭州總部舉行，由集團(tuán)胡九德總裁主持。集團(tuán)旗下杭、嘉、紹等主要校區(qū)校長(zhǎng)及中層骨干約三十人參加此會(huì)議，以期能促進(jìn)各校區(qū)間經(jīng)驗(yàn)交流、提高集團(tuán)中高層戰(zhàn)略意識(shí)與管理水平，從容應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新局面。

“校長(zhǎng)專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練與研討會(huì)”自集團(tuán)創(chuàng)辦以來(lái)已多次舉辦，本期主題為“依米書(shū)院V2和破局”，與會(huì)人員就運(yùn)營(yíng)破局、教學(xué)質(zhì)量、校區(qū)內(nèi)建、工作精神等方面開(kāi)展專(zhuān)題研討。本期訓(xùn)練與研討會(huì)講師由總裁胡九德、副總裁周祚運(yùn)、直屬事業(yè)部總校長(zhǎng)馮美月、杭州事業(yè)部總校長(zhǎng)胡勇剛、紹興事業(yè)部總校長(zhǎng)陳剛、蕭山依米書(shū)院校長(zhǎng)章昊擔(dān)任。

8日上午，周祚運(yùn)副總裁就教學(xué)運(yùn)營(yíng)方面作專(zhuān)題講座，為本次訓(xùn)練拉開(kāi)序幕。周老師提出“一切教學(xué)安排以學(xué)生為本，以考綱為綱”的教學(xué)要求。從授課前的學(xué)習(xí)規(guī)劃、備課重點(diǎn)、水平測(cè)試，上課時(shí)的課程安排、授課方式，到課后的錯(cuò)題記錄、學(xué)習(xí)共同體、階段性測(cè)試、考后分析、家長(zhǎng)反饋等一系列教學(xué)管理工作，其流程必須要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和細(xì)致化，以提升總體教學(xué)質(zhì)量。她強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的基石，值得通過(guò)一切手段來(lái)保障?！?

下午胡總裁對(duì)校區(qū)內(nèi)部建設(shè)方面作出部署要求，他提出要加強(qiáng)校區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化和流程化建設(shè)。內(nèi)建管理從小到校園環(huán)境布置的”COS”要求，大到標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮。胡老師強(qiáng)調(diào)工作質(zhì)量是企業(yè)內(nèi)建的潤(rùn)滑劑，每一個(gè)部門(mén)、校區(qū)的成果都要精品化，同時(shí)對(duì)績(jī)效好的員工、教師、學(xué)生，都可根據(jù)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。胡老師要求行政機(jī)構(gòu)抓效率，教學(xué)機(jī)構(gòu)抓質(zhì)量。在教學(xué)方面，他強(qiáng)調(diào)“教師水平高，我們才有話語(yǔ)權(quán)”，胡老師對(duì)優(yōu)秀教師培養(yǎng)的重視，受到在座伙伴一致認(rèn)可。

當(dāng)天晚上各校區(qū)校長(zhǎng)在校長(zhǎng)研討會(huì)中熱烈交流營(yíng)銷(xiāo)心得，共商破局之道。其余中層骨干進(jìn)行“備課實(shí)戰(zhàn)”訓(xùn)練，模擬真實(shí)教學(xué)環(huán)境，完成“成長(zhǎng)之道記錄本”、“備課記錄本”和“個(gè)性化輔導(dǎo)教案”，切身體驗(yàn)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)缺點(diǎn)，為翌日的討論做準(zhǔn)備。

第二天上午，胡勇剛校長(zhǎng)、陳剛校長(zhǎng)、章昊校長(zhǎng)以“破局”為主題，就各自校區(qū)面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)措施展開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流。胡校長(zhǎng)依托親身經(jīng)歷，分享校區(qū)管理和運(yùn)營(yíng)的心得以及在當(dāng)?shù)丶ち腋?jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的思路和方法。陳校長(zhǎng)分析了紹興地區(qū)同行競(jìng)爭(zhēng)狀況，認(rèn)為應(yīng)針對(duì)家長(zhǎng)心理，大力加強(qiáng)各校區(qū)宣傳力度。在人才培養(yǎng)方面，他指出“榮譽(yù)感是工資不能替代的，對(duì)企業(yè)的認(rèn)同是能留住優(yōu)秀教師的關(guān)鍵”。章校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)“市場(chǎng)活動(dòng)千萬(wàn)要重視，要以營(yíng)銷(xiāo)水平的提高來(lái)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升”，鼓勵(lì)各校多舉辦優(yōu)質(zhì)活動(dòng)吸引學(xué)生主動(dòng)入學(xué)，如通過(guò)與教育部門(mén)聯(lián)動(dòng)，參加“蕭山區(qū)教育局民辦培訓(xùn)學(xué)校特色課程評(píng)估活動(dòng)”等，提升自身品牌形象。三位校長(zhǎng)觀點(diǎn)深刻，各有長(zhǎng)處，引來(lái)大家頻頻掌聲。

9日下午由馮美月總校長(zhǎng)主持“當(dāng)前問(wèn)題與工作時(shí)效性”講座。針對(duì)校長(zhǎng)工作，他一針見(jiàn)血地提出三個(gè)自問(wèn)——“有沒(méi)有工作欲望?精不精通業(yè)務(wù)?有沒(méi)有工作效率?”他批評(píng)了部分校長(zhǎng)不作為的工作態(tài)度，強(qiáng)調(diào)各校區(qū)中高層要主動(dòng)去思考和預(yù)防管理問(wèn)題，只有主動(dòng)積極的態(tài)度才能解凍停滯的市場(chǎng)狀態(tài)，改善薄弱的教師隊(duì)伍。馮校長(zhǎng)說(shuō)，“二零一六年是企業(yè)專(zhuān)業(yè)化之年，企業(yè)要做到專(zhuān)注，項(xiàng)目要做到專(zhuān)業(yè)，伙伴要做到專(zhuān)心”，他強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和積極進(jìn)取的精神感染了所有人。

會(huì)議最后胡總裁對(duì)本次專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練和研討會(huì)進(jìn)行總結(jié)。他肯定了各校區(qū)的成果，也坦言彼此存在的不足。并以自身為例傳授工作細(xì)致化的方法。最后他鼓勵(lì)道：“不斷學(xué)習(xí)、敢于競(jìng)爭(zhēng)是依米的立足之本，希望各位伙伴能長(zhǎng)江后浪推前浪，最終獲得事業(yè)上的豐碑!”