2014年3月22日，春暖花開，朝氣蓬勃，由上海欣旋企業(yè)管理咨詢有限公司舉辦的PMP培訓(xùn)1406浦東班，于上海浦東軟件園亮秀路112號Y1座 308室成功開課。此次課程吸引了來自不同公司、不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、CIO、PMO及項目 監(jiān)管部門的人員、項目骨干、項目團(tuán)隊成員等前來參加！

參加欣旋PMP考前培訓(xùn)，將系統(tǒng)地學(xué)習(xí)項目管理知識體系，掌握項目管理知識精髓，最快最短的時間一次通過PMP考試。培訓(xùn)采用“講師講解、案例探討、單元測試、模擬考試、試題分析、課外輔導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)答疑”的培訓(xùn)方式，使學(xué)員們獲益良多。

本期培訓(xùn)講師：

徐建新，PMP，ITIL認(rèn)證，上海欣旋企業(yè)管理咨詢有限公司專職PMP培訓(xùn)講師。2007年創(chuàng)辦上海欣旋企業(yè)管理咨詢有限公司。專注于項目管理培訓(xùn)領(lǐng) 域，從事多年的項目管理培訓(xùn)工作，幽默、風(fēng)趣的授課風(fēng)格，通俗易懂的項目管理案例講解，所講內(nèi)容既有理論高度又能與實(shí)際相結(jié)合，使學(xué)員獲益良多。深入研究 PMBOK 指南，經(jīng)歷PMBOK 指南第2版、第3版、第4版、第5版教程，對PMP資格認(rèn)證有深刻的理解。緊隨PMI出題思路，掌握PMP考試最新動向。從PMP備考可能出現(xiàn)的 種種心理現(xiàn)象入手，用大量真實(shí)的案例引起PMP學(xué)員的普遍興趣，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仃U述了PMP備考的科學(xué)規(guī)律。幫助學(xué)員保持積極的學(xué)習(xí)情緒，提高學(xué)員備考PMP的心 理素質(zhì)。針對學(xué)員開展個性化的服務(wù)，極度認(rèn)真負(fù)責(zé)的作風(fēng)，深受學(xué)員的好評。教學(xué)同時，善于總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)，參與編寫《三步通過PMP考試》備考書籍。

本期培訓(xùn)內(nèi)容：

-- PMP考試介紹

-- 第1章 引論

-- 第2章 組織影響和項目生命周期

-- 第3章 項目管理過程

-- 第4章 項目整合管理--4.1 制定項目章程

經(jīng)過1天的培訓(xùn)，學(xué)員們開始對PMP有了大概的了解，知道了PMP試題的分布、類型，項目干系人、項目團(tuán)隊、項目管理過程組、制定項目章程等等。課后學(xué)員們相互探討，氣氛十分活躍！

【溫馨提示】

1、從下一節(jié)課開始，我們會進(jìn)行PMP培訓(xùn)單元一測試，測試題量：50題（35分及格），這些習(xí)題代表最新的PMP考試趨勢，包含PMBOK指南第1-4 章的知識點(diǎn)，也包含PMBOK指南沒有但考試會考到的知識點(diǎn)。只要我們按照老師的學(xué)習(xí)方法學(xué)習(xí)，做好預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)工作，輕松通過PMP考試就不是江湖上的傳 說。

2、另外，也許是因?yàn)榈谝淮蔚狡謻|參加培訓(xùn)，大家還不知道路上需要花費(fèi)多少時間，不少同學(xué)存在遲到現(xiàn)象，希望下次同學(xué)們注意，早點(diǎn)到培訓(xùn)教室，有利于迅速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。

本期培訓(xùn)現(xiàn)場照片：