去年7月份加入現(xiàn)在的公司，新公司老板非?？粗豍MP，用他的話說，無論項目是何種原因失敗，都能在PMP中找到答案。我之前一直認為PMP證書含金量不高，雖然我不大認可這樣的觀點，但為了迎合老板的節(jié)拍，加之很多IT公司好像都比較認可這個證書，動不動就是擁有PMP證書優(yōu)先，讓我下定了考PMP的決心。

經(jīng)過綜合考慮我選擇了欣旋，首先欣旋是公司的戰(zhàn)略伙伴，其次PDU可以免費積攢，而且該機構(gòu)通過率也非常高，在該機構(gòu)培訓過的同事都一致稱贊：老師授課相當精彩。

培訓前，我還是很有自信的，多年的項目經(jīng)驗與項目管理經(jīng)歷，加上之前考證的經(jīng)歷，我甚至認為PMP考試就是認證和培訓費用高，況且還有培訓，考過是不成問題的。第一次培訓聽課及隨后的單元測試，如我所料，輕松通過，更加深我PMP也就這樣的想法。

誰知道第二次單元測試我竟然是踩在及格線上，讓我大吃一驚，這一次考試無疑是深深的刺激了我，我感覺如不認真對待，不通過或許會成為大概率事件。當天晚上，我估算了一下時間，還有兩個月考試，時間還算充足，習題集有700道題，四次單元測試共200道題，加上四份模擬試題共800道題，總共1700道題，題量足夠。如認真?zhèn)淇甲鲱}看書，不求5P，但求PASS，應(yīng)該是可以做到的。

以通過為目標，我給自己做了五點要求：

1. 堅決不看欣旋之外的試題，相信欣旋題庫的全面和專業(yè)，這節(jié)省了我所用的備考時間；

2. 把講義結(jié)合習題再看一遍，記下印象不深的內(nèi)容N，然后每天看一點N，直到N減少為0，僅要求對知識點有印象，看重理解，減少死記硬背；

3. 每天做習題一到兩小時，會做的，弄清楚不選擇其他選項的原因，加深印象，之后不再重點復習；做錯的，做一個標記，第二天再做，再理解直到變成會的，這期間做題看書、看書做題；

4. 做習題時，四個選項都要認真看，提高做題效率，考試是四個小時二百道題，平均是一分鐘一道題，模擬要在3個半小時內(nèi)完成；

5. 實在是理解不了的試題，背下來，考前突擊再記一下。我非常喜歡欣旋的官方微信，每天在上班路上做半小時試題，雖然里面的題總體上看較為容易，但對于理解PMP知識的細節(jié)并保持一種考試的節(jié)奏還是非常有幫助的。

我堅持按這五點要求進行備考，這也非常感謝欣旋老師在QQ群里每天晚上那一個多小時的輔導，這加深了我對PMI知識的理解。到正式考試前，我已經(jīng)很有信心能夠通過這次考試，即使我三份模擬試題都是140分出頭，這份真正的自信來源于欣旋的培訓，徐老師的培訓課，通俗易懂，幽默風趣，讓印象深刻，過耳難忘。

整個備考過程，輸入、工具、輸出這些概念我都沒有背過，只要求都能結(jié)合題目有個印象，因為考試都是客觀選擇題，沒有論述題。

以上只是我自己的備考過程，我一直認為，既然選擇花錢來考試，那就要對得起花的錢和時間；時間總歸是有的，就看自己如何規(guī)劃。我實際考試結(jié)果為PASS，成績是2P3M。

本文作者：時志晨，上海欣旋1503班PMP學員

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上海欣旋企業(yè)管理咨詢有限公司是項目管理協(xié)會（PMI®）注冊教育培訓服務(wù)商（R.E.P.），R.E.P. No.2699；外專局授權(quán)的項目管理培訓中 心；APMG授權(quán)的ITIL、PRINCE2培訓考試中心。專業(yè)從事管理培訓。通過引進國際先進的管理知識體系，將課程進行針對性的本土化設(shè)計與擴充，充 分結(jié)合中國國情和各類企業(yè)與組織的實際情況，形成系統(tǒng)性的管理培訓系列。提供針對不同行業(yè)和層次的管理培訓。

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