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4月22號，聽同學(xué)們說PMP考試成績出來了。我頓時緊張起來，心跳加速，兩手冒汗。高考之后，很久沒有這種感覺了。直到刷出Congratulations!的郵件，一顆懸著的心才

2014年3月21日，由上海欣旋企業(yè)管理咨詢有限公司舉辦的ITIL Foundation內(nèi)訓(xùn)班成功開課。本次課程吸引了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的CIO、IT經(jīng)理、IT服務(wù)運營主管、IT服務(wù)

去年考中國官方的信息系統(tǒng)管理師感覺還是很難的，內(nèi)容多，對單純項目管理也就產(chǎn)生了濃厚的興趣，也就估摸著考考pmp，去年下半年的時候正好遇到以前的同事，他是P

去年7月份加入現(xiàn)在的公司，新公司老板非?？粗豍MP，用他的話說，無論項目是何種原因失敗，都能在PMP中找到答案。我之前一直認(rèn)為PMP證書含金量不高，雖然我不大認(rèn)

從中學(xué)到大學(xué)，我一直是徘徊在及格線周圍的“學(xué)渣”。畢業(yè)8年，智力和記憶水平早就退化到小學(xué)生水平了。 PMP考試卻是我的一個怨念，在剛工作2,3年的時候，就很

我是IT行業(yè)由開發(fā)做起，逐漸過渡到項目經(jīng)理的。路線是純開發(fā)-〉開發(fā)+在技術(shù)方面領(lǐng)導(dǎo)項目-〉真正的項目管理。直到2014年，才由技術(shù)上領(lǐng)導(dǎo)項目過渡到真正的

PMP為職業(yè)加分---從技術(shù)主管到PM的轉(zhuǎn)型 說來話長,經(jīng)過痛苦的掙扎,到2014年11月份,才最終決定更換職業(yè).畢竟奔三的人啦,處在人生這個關(guān)鍵街口,做一些

收到來自PMI的congratulations郵件的那一刻，懸了幾個月的心終于落定，長吁了一口氣，可以好好規(guī)劃下一個階段的工作了。 實際上與項目管理的緣分不淺，2004-

通過學(xué)習(xí) PMP，私人定制個人的項目管理知識結(jié)構(gòu) 今年 1月開始參加欣旋的 PMP學(xué)習(xí)。從事品質(zhì)保證工作有 8年之久，由于工作性質(zhì)的特點，經(jīng)常要檢查各位項目

幾年前就有所耳聞”拍馬屁”(PMP)培訓(xùn), 近幾年身邊的同事,朋友更是一個接一個的學(xué)會了”拍馬屁”, 也不少借此高薪跳槽, 或者高升的. 所以去年也就萌生

2014年3月x日，北京訊 根據(jù)全球領(lǐng)先的非營利項目管理機構(gòu)PMI(Project Management Institute, 項目管理協(xié)會)2014年最新的調(diào)查報告《職業(yè)脈搏調(diào)查：低績效

夜晚，晚風(fēng)輕拂，輕輕的吹過臉龐。星空上的明月很是耀眼，那看似小巧的星星也鑲嵌在旁邊.在這樣的夜晚，本可以暫時不去想那些令人憂傷煩惱的事情，可以靜 靜的一

項目經(jīng)理通過PMP認(rèn)證后，最大的困惑之一就是如何將所學(xué)到的項目管理理論與實踐相結(jié)合，建立實用的項目管理工具技術(shù)和模版，完善《項目管理手冊》。為了幫助P

自從畢業(yè)就一直在IT行業(yè)做前沿銷售，大大小小經(jīng)歷了幾十個客戶、上百個項目。處理售前商務(wù)問題的同時，也會同時涉及到售后的項目實施、進度管理、運營維護