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生產(chǎn)現(xiàn)場管理與班組建設(shè) 課程日期:2014-12-12到2014-12-13地區(qū):蘇州 【培訓(xùn)費用】¥3000/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務(wù)費,兩天午餐費) 【報名熱
蘇州卓越班組長培訓(xùn)-【納蘭企管】提供專業(yè)班組長培訓(xùn) 【課程大綱】 第一章卓越班組長角色認知 一、管理的基本定義 二、從“管理=竹+官+法+理+
納蘭企管專業(yè)班組長培訓(xùn) 蘇州昆山班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)培訓(xùn)---2-4天 第一章、班組長的角色認知與班組建設(shè) 1、我們的三“忙”困擾 2、困擾
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測量系統(tǒng)分析MSA培訓(xùn) MSA課程特點 內(nèi)容包括AIAGMSA手冊第四版的內(nèi)容 包括基于測量過程FMEA的測量系統(tǒng)分析和測量系統(tǒng)預(yù)測性和預(yù)防性維護 所有M
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卓越績效模式PEM新國標培訓(xùn)5-10天版 (根據(jù)2012年8月1日實施新版標準修改) 課程背景 當今世界,正面臨經(jīng)濟全球化、一體化、科技化的發(fā)展環(huán)境,帶給企業(yè)
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ISO14001內(nèi)審員培訓(xùn) 培訓(xùn)課程大綱 【培訓(xùn)名稱】ISO14001:2004內(nèi)審員培訓(xùn) 【課程目標】理解ISO14001的要求及如何運用于體系中,掌握內(nèi)部審核的技巧
MINITAB操作應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練(4天) 課程說明 1.本課程要求參加培訓(xùn)學(xué)員自帶電腦,并預(yù)裝MINITAB軟件中文版。 2.課程大綱的模塊企業(yè)可以根據(jù)自己的情況酌
G8D小組解決問題的方法 Eight-DisciplineTOPS:TeamOrientedProblemSolving 培訓(xùn)課程大綱 G8D培訓(xùn)目的:完成本課程后,參加本課程的人員能夠:描述G8D
FMEA——失效模式和影響分析 課程簡介 FMEA最初于用于美國阿波羅登月計劃中,用于識別、分析和對策可能的風(fēng)險。80年代被美國軍方確認為軍方規(guī)范(MIL
經(jīng)濟是世界的重要主題,企業(yè)是經(jīng)濟的主要形式。企業(yè)的成功在很大程度上取決于管理層的能力.隨著分工的細化,企業(yè)資本與企業(yè)管理將進一步分離,職業(yè)經(jīng)理人受
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