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現(xiàn)代設(shè)備管理與維護(hù)維修技能 課程內(nèi)容： 第一講：現(xiàn)代設(shè)備管理活動(dòng)的發(fā)展和管理體系 ◆TPM的發(fā)展歷程 ◆我國(guó)企業(yè)推行TPM ◆設(shè)備一生管理概念

蘇州TWI基層管理者管理技能提升 課程背景： 基層管理者是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，他們的理念和管理素質(zhì)直

OEE設(shè)備綜合效率提升 課程介紹 在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下，不少中國(guó)企業(yè)選擇了技術(shù)創(chuàng)新和新品開發(fā)等經(jīng)營(yíng)方向的轉(zhuǎn)變，對(duì)內(nèi)則利用發(fā)展較為緩慢的時(shí)機(jī)

TPM(全面設(shè)備管理） 蘇州昆山TPM全面設(shè)備管理培訓(xùn) 【目標(biāo)學(xué)員】 企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)及相關(guān)中高階管理人員以及對(duì)T

設(shè)備管理與點(diǎn)檢 課程背景 生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的基本保障和重要物質(zhì)基矗全國(guó)廣大設(shè)備管理工作者為滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)和激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀需要，不斷

蘇州TTT培訓(xùn)納蘭企管榮譽(yù)提供 第一模塊：導(dǎo)入——TTT概述及培訓(xùn)師角色定位（0.5小時(shí)） 課程收益：此模塊主要讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到溝通表達(dá)的重要性，以及對(duì)自己所從

蘇州假設(shè)檢定培訓(xùn) 課程目的 假設(shè)檢定是6sigma 分析工具中的一種，透過用假設(shè)檢定更可以用數(shù)

《精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)》 【蘇州精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程背景】 中國(guó)制造業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)---原材料價(jià)格飆升、勞動(dòng)力成本攀升、法律法規(guī)日益完善，中國(guó)制造業(yè)企

蘇州昆山田口法培訓(xùn)田口法課程教案6H 課程目的 田口方法是由日本著名質(zhì)量管理專家田口玄

蘇州SPC培訓(xùn)納蘭企管榮譽(yù)提供 SPC統(tǒng)計(jì)制程控制課程教案12H課程 課程目的 SPC通過改善制程中人、機(jī)、料

《辦公室6S實(shí)施與推行技巧》課程簡(jiǎn)介 【教學(xué)方式】 講授法，案例，視頻觀賞，小組研討，現(xiàn)場(chǎng)演練等. 【課程時(shí)數(shù)】： 6H 【課程大綱】 第一章6S的重

蘇州昆山TWI培訓(xùn) 《TWI一線督導(dǎo)人員管理才能研習(xí)班》課程簡(jiǎn)介 【課程背景】 TWI是美國(guó)企業(yè)界針對(duì)第一線的督導(dǎo)人員所開發(fā)出來的一門課程，易懂且實(shí)

《從技術(shù)走向管理》課程要點(diǎn) 【課程背景】： “少了一位優(yōu)秀的員工，多了一個(gè)不稱職的主管”您的企業(yè)是否有這樣的困惑嗎？ 權(quán)威統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，目前的管

蘇州昆山供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)-制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理 課程日期：2014-10-24到2014-10-25地區(qū)：上海 【培訓(xùn)費(fèi)用】￥3500/人（含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)